ensayo de gestion de proyectos

Estrategias Aplicadas en la gestión de proyectos en las Empresas CENACE Y BANCO PROCREDIT

La gestión de proyectos es un tema que abarca a las pequeñas y grandes empresas, esto debido a que todas necesitan desarrollar nuevos productos y servicios por medio de planes estratégicos que les permita alcanzar su objetivo en un determinado plazo.
Dentro de las aulas se imparten temas muyinteresantes y lo más acercado a la realidad, pero no se compara con obtener experiencias de los gerentes de empresas que ya realizan proyectos y que pueden compartir sus vivencias y técnicas. Una de las empresas que tiene un sistema de gestión de proyectos muy complejo e interesante es el Centro Nacional de Control Energético (CENACE).
El CENACE es una agencia gubernamental ecuatoriana, conformada como unacorporación Civil privada, sin fines de lucro y tiene como miembros a todas las empresas de transmisión, generación y distribución de energía. Su función es coordinar la operación del Sistema Nacional Interconectado (SIN) y la administración de las transacciones técnicas y financieras del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) del ecuador.
Este perfil de compañía es uno de los miles incluidos enel directorio de BNamericas de empresas activas y prometedoras, tales como Areva , Isagen y Electricaribe.
En ésta institución se dictó la conferencia “la experiencia en la Gestión de proyecto: Equipamiento de un sistema de protección sistémica inteligente para afrontar contingencias n° 2 en la red troncal de transmisión en el Ecuador”, a cargo del Gerente el Ing. Roberto Barba.
Además el personaldel Cenace explicó el sistema de la administración de la excelencia según el modelo Malcom Baldrige que le permitió ganar un importante reconocimiento mundial, debido a su gestión orientada a la calidad.
El monitoreo de la energía se realiza en una de las oficinas del CENACE equipada con una tecnología que muestran las diferentes conexiones en un mapa global y otro más específico en cada una delas computadoras los colaboradores encargados de una zona determinada.
Los proyectos dentro de ésta institución se realizan con un alcance en donde se establecen de manera general las actividades y tiempos necesarios con el fin de alcanzar los requerimientos fijados. Además se escoge el personal que forma parte de la misma entidad, para que concentre sus esfuerzos en llevar a cabo el proyecto quese les asigne, con esto estaríamos refiriéndonos a una estructura de proyecto matricial o híbrida. Con respecto a la gestión de cronograma el CENACE realiza planificaciones estratégicas anuales y los proyectos más pequeños no forma parte de ésta planificación pero si consta en el Presupuesto anual de operación, y con lo referente a la gestión de calidad tiene muy bien organizado su administraciónen la gestión de recursos, medición, análisis y mejora, la realización del producto y todo ello con la responsabilidad incondicional de la dirección.

Por otro lado se encuentra El Banco Procredit, el cual se define como un banco orientado al desarrollo que ofrece servicios financieros integrales, brindando un servicio de excelencia para empresas y personas particulares, y que sus actividadesvan de la mano con sus principios, tales como crear una cultura de consumo, la transparencia, comprensión y confianza para el cliente.
Dentro de la charla dictada a cargo del Ing. Fernando Jara, se explica detalladamente el funcionamiento del Programa de aprendizaje bancario (PAB), dando también la promoción del mismo a nosotros como una oportunidad de trabajo muy interesante a través de ésteprograma luego de que culminemos nuestros estudios.
En conclusión el banco realiza proyectos en coordinación con la matriz que es alemana la cual tiene un formato específico y maneja grupos dedicados para desarrollar sus determinados proyectos. Actualmente se encuentran desarrollando un proyecto muy importante que trata acerca de la producción de energía renovable.

La experiencia enriquecedora...