ensayo de gestion del talento humano

ENSAYO SOBRE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO








Johan Sebastián Medina Cardoso










COORPORACION UNIVERSITARIA MUNUTO DE DIOS- UNIMINUTO
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
NEIVA MARZO 18
2014


ENSAYO SOBRE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO







Johan Sebastián Medina Cardoso





PRESENTADO AL PROFESOR: CARLOS ALBERTO MEJIA BOTELLO







COORPORACIONUNIVERSITARIA MUNUTO DE DIOS- UNIMINUTO
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
NEIVA MARZO 18
2014
La Gestión del Talento Humano se ha convertido en la actualidad en una serie de prácticas y políticas que buscan ante todo las acciones necesarias para controlar y dirigir al personal de la organización. Hoy nos damos cuenta que las organizaciones se están desarrollando en un entono que es muy variable ycambiante que hace que estás, se conviertan en poco tiempo vulnerables a dejar de ser competitivas y poniéndole una serie de trabas que impedirán mantenerse en el mercado. Por tal motivo es de vital importancia que las organizaciones por medio de una serie de incidencias y/o acontecimientos enfrenten este tipo de situaciones y busquen alternativas para superarlas y lograr mantenerse bien posicionada en unfuturo, logrando excelentes niveles de eficiencia y eficacia.
 
Hoy estamos en un mundo altamente globalizado que ha hecho que las organizaciones diseñen nuevos modelos de gestión que les permitirá fortalecer el talento del personal que está posea. Estos nuevos modelos han provocado ante todo una serie de necesidades siendo de vital importancia la necesidad de un aprendizaje continuo, donde elpersonal tenga ganas, deseo y sobretodo la capacidad de desarrollar todo ese potencial y/o habilidades que no ha sido de capaz de explotar, todo esto con el fin de demandar nuevas y mejores competencias para los trabajadores.
 
El Talento Humano juega un rol protagónico en el desarrollo actual y futuro de las Organizaciones, debido a que este es ante todo el activo más flexible y el que otorgauna mayor vitalidad en las empresas, por tal motivo se ha convertido en la clave para el éxito Organizacional, debido a que sin él se haría imposible innovar y enfrentar todas esas exigencias que se presentan en el entorno y ambiente global de la organización. Pero gestionar este talento es el principal reto que tienen que afrontar las empresas en la actualidad, para él se crea la necesidad deincorporar una visión más integradora en la mente de los directivos y trabajadores de las diferentes compañías y siempre pensar que las estrategias que se utilicen deben implementarse en su totalidad para lograr esa sinergia que tanto se desea en el proceso organizacional y una vez logrado el objetivo lo único que resta es dirigir al personal hacia el destino de impacto deseado y con ello se obtendránesos resultados que tanto se desean.
 
La Gestión de la organización hacia el Talento Humano es uno de los grandes desafíos que enfrenta la sociedad para el mejoramiento continuo de las empresas. Para llevar a cabo su función la Administración debe hacer frente a todas esas necesidades sociales y personales que se presenten, para que no creen conflictos que impidan que el desarrollo hacia eléxito organizacional se estanque. La administración adecuada del talento humano es la responsabilidad primordial de todo gerente y es de vital importancia que el departamento encargado de esta área apoye y asesore a la gerencia mediante sus recursos y conocimientos especializados.
 
En las organizaciones, hoy en día escuchamos una serie de palabras ligadas a la transformación de la realidadempresarial, palabras tales como globalización, conocimiento y administración del talento humano. Los estilos organizacionales de la gerencia se dirigen o apuntan a que las empresas establezcan la diferencia en la generación del valor agregado, en la responsabilidad social, en la estrategia y los procesos y lo más importante en el manejo del Talento Humano, convirtiéndose en una pieza clave del éxito...