Ensayo De Gestion Estrategica Mintzberg

Ensayo del curso
Gestión estratégica
Autor: Minztberg



La estrategia ha tenido muchas aseveraciones a lo largo de la historia. En la antigüedad, era utilizada por los grandes Generales deguerra, quienes comandaban ejércitos y eran los grandes líderes, pensadores y administradores.

Una estrategia, es un modelo de decisión a seguir, mostrara el camino y como llevar a cabo actividadesnecesarias para alcanzar los objetivos deseados. Es una guía de acción.

Mintzberg en su libro, nos lleva al uso actual que se le da a la palabra estrategia, a su proceso, análisis y los diferentesestilos de estrategia que podemos llevar a cabo, desde un enfoque de negocios.

Si bien es cierto que la estrategia es inherente a los puestos gerenciales de la compañía, no son ellos los querealizan la acción o la llevan a cabo, ellos son los autores intelectuales, es el área operativa la encargada de ponerla en movimiento. Es importante tomar en cuenta al conjunto de elementos que conformantodo el sistema corporativo, llámese ambiente, misión, análisis de la situación, recursos y políticas para poder elaborar e implementar estrategias adecuadas y exitosas que hagan “match” con losobjetivos a seguir. Por supuesto, los objetivos y los análisis, deben ser la primera actividad a realizar, porque estaríamos llevando una estrategia a un rumbo indefinido, y estaríamos desperdiciandorecursos.

Mintzberg menciona tres palabras claves: análisis, acción y patrón. Considero estos como elementos de la estrategia en sí, ya que el análisis de nuestra situación, nos ayudara a definirobjetivos, el qué, porqué, para qué, y como; la acción es aterrizar estas cuestiones y ponerlas en práctica; y los patrones serán las actividades que derivarán de la acción.

Como lo mencione conanterioridad, la estrategia es inherente a los puestos gerenciales, sin embargo, la realidad no es así. La estrategia es necesaria para cualquiera que esté en posición de tomar una decisión. Pero en esta...