ENSAYO DE GESTION TECNOLOGICA TEMA II
Páginas: 5 (1027 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRIGUEZ”
NÚCLEO DE BARCELONA
EXTENSIÓN CUMANÁ
DRA. MIRIAM BALESTRINI
FUNDAMENTO DE LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
ENSAYO
(UNIDAD II)
REALIZADO POR:
HERNANDEZ ANDREINA
C.I: 16.816.092
SECCIÓN “W”
FACILITADOR:
LCDO. HÉCTOR GONZÁLEZ.
CUMANÁ, MAYO DE 2014
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA
Son las innovaciones, comoacciones sistemáticas e intencionales para introducir cambios o novedades, los elementos que están en la base de la dinámica de este sistema. Dinámica que se expresa en nuevos o mejores productos o procesos y nuevos mercados, pero también en nuevas actividades humanas o formas diferentes o mejoradas de hacer actividades ya establecidas. Innovaciones que son el resultado de la incorporación novedosa deconocimientos en las actividades.
La Gestión de Proyectos Tecnológicos; Se puede definir como el proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como técnicos y económicos, con el objetivo de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los existentes, y transferir esas mismasideas a las fases de fabricación y comercialización”.
El objetivo principal de la Gestión de Proyectos de Tecnología es la mejora continua de los servicios o productos de una organización mediante la adaptación, desarrollo e integración de nuevas tecnologías de proceso, organizacionales, de operación y de equipos, bajo un esquema sistematizado que permita gestionar la cartera de los proyectostecnológicos para aplicar, implementar y evaluar las innovaciones realizadas
El proceso de Gestión de Proyectos Tecnológicos tiene una gran importancia dentro de la Gestión de la Tecnología en empresas tecnológicas, puesto que se requiere un adecuado control de los recursos necesarios para las diferentes etapas de desarrollo de un proyecto para que se garantice las condiciones para el logro de losobjetivos.
También se debe entender la necesidad de hacer gestión tecnológica, durante el uso de la tecnología, desarrollando estrategias diseñadas para convertir la experiencia en producción y mantenimiento, y en procesos de aprendizaje deliberados, mediante la observación, registro y análisis de esa experiencia.
Es decir, que la gestión tecnológica en el uso de la tecnología, tiene elobjetivo de usar la experiencia como fuente de aprendizaje consciente, con la finalidad de adquirir conocimientos complementarios a los que se recibieron del proveedor de tecnología.
Modalidades y paquetes tecnológicos; un paquete tecnológico es un conjunto de documentos, derechos de propiedad, actividades, soluciones de gestión y modelos necesarias para lograr que una tecnología, se transforme enun producto comercializable o transferible a terceros con capacidad de absorber la tecnología, aprovecharla, integrarla y obtener de esta manera ventajas comparativas y competitivas respecto a los competidores y mercados existentes.
Por lo general, tienen una amplia gama de tecnologías que pueden ser adoptadas por las organizaciones y sobre las cuales se definen las políticas a seguir por partede cada organización, ya que no es lo mismo basar sus procedimientos en una tecnología de equipo que en una de producto.
Existen varios componentes tecnológicos, pero solo dos tienen una gran relevancia, los cuales son:
La Tecnología Blanda: Es la que abarca todos los conocimientos aplicados al direccionamiento de la organización y empleados por la compañía en sus operaciones y administracióncon el fin de obtener un producto o servicio que llene las expectativas del cliente. Los elementos intangibles es donde se genera el conocimiento que va a ser utilizado por la organización.
La Tecnología Dura: es aquella en la cual destacan los conocimientos aplicados y relacionados con la práctica productiva, con el fin de obtener un producto o servicio que satisfaga las expectativas del...
NÚCLEO DE BARCELONA
EXTENSIÓN CUMANÁ
DRA. MIRIAM BALESTRINI
FUNDAMENTO DE LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
ENSAYO
(UNIDAD II)
REALIZADO POR:
HERNANDEZ ANDREINA
C.I: 16.816.092
SECCIÓN “W”
FACILITADOR:
LCDO. HÉCTOR GONZÁLEZ.
CUMANÁ, MAYO DE 2014
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA
Son las innovaciones, comoacciones sistemáticas e intencionales para introducir cambios o novedades, los elementos que están en la base de la dinámica de este sistema. Dinámica que se expresa en nuevos o mejores productos o procesos y nuevos mercados, pero también en nuevas actividades humanas o formas diferentes o mejoradas de hacer actividades ya establecidas. Innovaciones que son el resultado de la incorporación novedosa deconocimientos en las actividades.
La Gestión de Proyectos Tecnológicos; Se puede definir como el proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como técnicos y económicos, con el objetivo de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan obtener nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los existentes, y transferir esas mismasideas a las fases de fabricación y comercialización”.
El objetivo principal de la Gestión de Proyectos de Tecnología es la mejora continua de los servicios o productos de una organización mediante la adaptación, desarrollo e integración de nuevas tecnologías de proceso, organizacionales, de operación y de equipos, bajo un esquema sistematizado que permita gestionar la cartera de los proyectostecnológicos para aplicar, implementar y evaluar las innovaciones realizadas
El proceso de Gestión de Proyectos Tecnológicos tiene una gran importancia dentro de la Gestión de la Tecnología en empresas tecnológicas, puesto que se requiere un adecuado control de los recursos necesarios para las diferentes etapas de desarrollo de un proyecto para que se garantice las condiciones para el logro de losobjetivos.
También se debe entender la necesidad de hacer gestión tecnológica, durante el uso de la tecnología, desarrollando estrategias diseñadas para convertir la experiencia en producción y mantenimiento, y en procesos de aprendizaje deliberados, mediante la observación, registro y análisis de esa experiencia.
Es decir, que la gestión tecnológica en el uso de la tecnología, tiene elobjetivo de usar la experiencia como fuente de aprendizaje consciente, con la finalidad de adquirir conocimientos complementarios a los que se recibieron del proveedor de tecnología.
Modalidades y paquetes tecnológicos; un paquete tecnológico es un conjunto de documentos, derechos de propiedad, actividades, soluciones de gestión y modelos necesarias para lograr que una tecnología, se transforme enun producto comercializable o transferible a terceros con capacidad de absorber la tecnología, aprovecharla, integrarla y obtener de esta manera ventajas comparativas y competitivas respecto a los competidores y mercados existentes.
Por lo general, tienen una amplia gama de tecnologías que pueden ser adoptadas por las organizaciones y sobre las cuales se definen las políticas a seguir por partede cada organización, ya que no es lo mismo basar sus procedimientos en una tecnología de equipo que en una de producto.
Existen varios componentes tecnológicos, pero solo dos tienen una gran relevancia, los cuales son:
La Tecnología Blanda: Es la que abarca todos los conocimientos aplicados al direccionamiento de la organización y empleados por la compañía en sus operaciones y administracióncon el fin de obtener un producto o servicio que llene las expectativas del cliente. Los elementos intangibles es donde se genera el conocimiento que va a ser utilizado por la organización.
La Tecnología Dura: es aquella en la cual destacan los conocimientos aplicados y relacionados con la práctica productiva, con el fin de obtener un producto o servicio que satisfaga las expectativas del...
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