ensayo de gestion

Innovación de la administración
Y
El sistema de creación de valor


Presentado a:
Lic. Eduardo chang

Presentado por:
Julieth fuentes

Universidad de la costa
Cuc
Administración de empresa
Diurno

Grupo: BD

Barranquilla 2013

Innovación administrativa

¿Por qué las empresas han fomentado en su organización la innovación ‘?
¡Actualmente la administración ha sidoreinventada ya que su propósito actual es hacer perdurable e inigualables los cambios en materia de ventaja competitiva .ya que al crearla nuevamente la estamos innovando y eso ayuda a que los gerentes mejoren su desempeño , a que no vivan la administración como se hacía hace cien años atrás , lo que todos conocen de la administración que es planear , organizar , y controlar una organización , si noa poder fijar , motivar , desarrollar , aplicar , construir y equilibrar una serie de recursos que nos conlleven a tener una organización competitiva .
La innovación administrativa es una nueva forma de ver las actividades cotidianas de una organización ya que con esta se puede cambiar la rutina que siempre se ha llevado a cabo en dicha organización , esta ayuda a modificar los procesos llevadosen la empresa para que así esta pueda llegar hacer competitiva y exitosa ante las demás compañías . son algunos procesos que se deben tener en cuenta en la innovación administrativa como lo es la planeación estratégica ,ya que ahora en la actualidad toda empresa debe ser estratégica en todo lo que se proponga , para que así pueda lograr un mayor beneficio en la elaboración de presupuesto decapital, gestión de proyectos, contratación, capacitación, evaluación periódicas del desempeño . este proceso es uno de los más importantes en una organización que quiera llegar hacer competitiva ya que periódicamente esta puede saber cómo esta funcionando su desempeño , si los procesos se están ejecutando de una buena forma o hay que modificar algunos.
En términos simples, los procesosadministrativos deben ser llevados a cabo en la práctica diaria de la empresa, puesto que esto les ayudara a lograr el cambio eficazmente. En cambio cuando las organizaciones no establecen sus procesos administrativos en sus prácticas cotidianas esto hace que un cambio no se logre con éxito por que ninguna empresa ya sea grande, mediana, pequeña puede cambiar la administración de esta sin modificar susprocesos.
Se dice que cuando tales empresas aplican la innovación administrativa en sus organizaciones, su desempeño es eficaz tanto, que su cambio es dramático y significativo en la posición competitiva y suelen crear ventajas duraderas para dichas empresas. Para lograr ser una empresa con innovación administrativa esta debe desarrollar los siguientes procesos, los cuales le ayudaran a desempeñarsecompetitivamente a nivel global. Los cuales son : administración de la ciencia, asignación de la ciencia , administración de capital, gestión de las actividades intangibles, aprovechamiento de la sabiduría de cada uno de los empleados , construcción de consorcios globales un gran ejemplo de la innovación administrativa es la gran empresa Toyota que ha creído en sus empleados y los ha dejadocolaborar en el cambio continuo de la compañía lo cual a generado una organización competitiva porque así todos en la organización proponen herramientas que los han conllevados a una mejor calidad y eficiencia al presentar sus productos y servicios en el mercado , cosa que las demás organizaciones no han tomado en cuenta , el dejar que sus empleados colaboren en el cambio continuo de la organización,estas empresas únicamente aceptan las opiniones de los expertos de alto rango, lo cual a veces no les es exitoso porque entre mas colaboren en el cambio de la organización más posibilidades hay de que esta sea competitiva .
Toyota ha logrado un éxito rotundo , gracias a saber manejar los recursos que tiene ya que esta ha capacitado a sus empleados para que estos se encuentren preparados para...