ensayo de grupos de trabajo

Introducción.
En este trabajo se hablara de las variables dinámicas y su influencia en los equipos de trabajo de alto desempeño. También veremos el alto rendimiento que tienen al interior de unaorganización, explorar sus aspectos generales.

Contenido.
Ensayo de equipos de trabajo de alto desempeño.
















Desarrollo.
En este tema vimos que los equipos de trabajoalto desempeño se conforman de 5 a 15 personas que desarrollan varias funciones, que plantean estrategias de negocios y las acciones que realiza cada miembro se le reconocen por él y suscolaboradores.
Los miembros de los equipos de trabajo de alto desempeño tienen que entrenarse y entrenar con el fin de desarrollar varias destrezas, conocimiento para el desempeño de múltiples tareas. Estedesarrollo, habilidades y conocimiento de cada individuo se les reconoce públicamente o los ascienden de puesto.
También la evaluación constante de estos grupos ayuda como herramientas de seguimiento.Los miembros de los equipos de trabajo de alto desempeño conocen y se identifican con la misión, visión, valores, objetivos y estrategias de la empresa y comprenden el propósito de estar hay.
Losequipos de trabajo de alto desempeño establecen como estrategia la función de innovación, rapidez y flexibilidad. Esto le ayuda en la mejora continua de calidad, costos y eficiencia.
Cuando una empresarealiza equipos de trabajo de alto desempeño por lo general las personas que reclutan no cuentan con la preparación necesaria y por eso se les da entrenamiento, aprendizaje, que se desempeñen mejor enel equipo y en la empresa para que tengan éxito.
En los equipos de trabajo de alto desempeño tienen el compromiso del aprendizaje y la capacitación a cada miembro para generar un impacto positivo,motivación, rendimiento de los empleados, eficiencia en la empresa, conocer y entender la importancia de su trabajo y lograr sus objetivos en un tiempo determinado.


En las organizaciones en las...