ensayo de interpersonal

Problema:
Un Día el Supervisor de una gran empresa llamado José Sánchez Ruiz fue a trabajar normalmente como todos los días al llegar a la empresa fue directamente a su oficina arreglar los papeles que dejo en desorden el día de trabajo anterior, se sentó en su escritorio y empezó a realizar algunas actividades y trabajos pendientes que tenía que entregar ese día al final de su jornada.
Alterminar sentado en su escritorio se puso a pensar y se dio cuenta de que el día anterior había notado que uno de sus trabajadores no estaba rindiendo en su trabajo como todos los días, así mismo empezó a analizar su comportamiento durante toda la semana y la anterior y se dio cuenta de que su rendimiento en el trabajo estaba bajando gradualmente su nivel, día con día, entonces decidió que teníaque resolver el problema ya que siendo su trabajador era su obligación checar, analizar y resolver el problema que estaba pasando con su trabajador.
El día siguiente fue decidido a resolver el problema, al llegar a la empresa empezó con su rutina normal, fue a su oficina hizo los trabajos pendientes y después empezó a ser su recorrido diario con los trabajadores, salió de su oficina y empezó apasar por cada uno de los lugares paso por el primero, el segundo, el tercero y así sucesivamente hasta que llego con el trabajador que había notado que se estaba comportando de una manera extraña a los meses anteriores, empezó a observarlo a analizarlo y pudo observar que estaba trise, no platicaba con ningún otro compañero, distraído, no realizaba su trabajo de buena manera, empezó a seguirobservando el trabajo de los trabajadores que le faltaban y pudo notar otra cosa que sus trabajadores, todos en común no se hablaban los unos a los otros pudo notar que el compañerismo entre sus trabajadores no estaba, sus trabajadores no se consideraban como amigos y eso también le preocupo ya que para el buen funcionamiento de la empresa y par que así mismo os trabajadores estén a gusto y hagan biensu trabajo el ambiente aboral debe ser bueno que a los trabajadores les den ganas de trabajar y que estén animados.
El Supervisor regreso a su oficia y empezó a checar el rendimiento de todos sus trabajadores en general y estadísticamente ellos estaban produciendo un 60% de su capacidad normal y eso le asusto entonces decidió que haría una junta individual con cada uno de los trabajadores queestaban a su cargo y así mismo saber cuál era el problema de raíz y ya después hacer un plan para quitar este problema y que así mismo sus trabajadores den el 100% en su trabajo.
Al día siguiente al llegar a su oficina primeramente le hablo al trabajador que había notado muy distinto a lo que era normalmente y al llegar este trabajador lo invito a sentarse le ofreció algo de toma y empezó arealizarle una serie de preguntas:
¿Cómo te sientes con tu trabajo?
¿Cómo te llevas con tus compañeros?
¿Cómo es tu relación con tu familia?
¿En estos momentos estas presentando algún problema?, entre otras preguntas y así mismo el Supervisor se pudo dar cuenta de los problemas que este trabajador estaba presentando y así mismo se dio cuenta de cuáles eran los motivos del porque su trabajador estababatallando con el trabajo.
Este trabajador le conto que hacía dos semanas que su padre falleció y que empezó a tener muchos problemas familiares ya que el con su dinero tuvo que pagar solo todos los gastos del funeral, el entierro, etc. Y que ahora que ya se había acabado todo el dinero que tenía ahorrado no pudo comprarle los lentes para la vista que tanto necesitaba su hija y que a causa deesto empezó a tener muchos problemas familiares con su esposa e hijos.
Entonces el supervisor entendió el monito por el cual su trabajador no estaba dando el 100% en su trabajo, después lo mando a trabajar de nuevo y empezó a planificar como le iba a hacer para ayudar a su trabajador y entre tanto pensar, le volvió a hablar a su trabajador y le dijo:
Ya hace años que la empresa está ayudando a...