Ensayo De Introduccion A La Admon

INTRODUCCION

En este trabajo se podrá encontrar el contenido visto en la materia de introducción a la administración aplicado en la vida real en la empresa de giro turístico Hotel Posada San Agustín; en el cual se me permitió identificar la estructura orgánica, así como los niveles jerárquicos y conocer claramente las funciones de cada área que conforman la organización. Con el único propósitode presentar una visión sistemática de la organización.

DESARROLLO
*PLANEACION
MISION: En Hotel Posada San Agustín, somos especialistas en satisfacer a nuestros huéspedes creando un ambiente de bienestar y confort, con un estilo colonial y contemporáneo nuestra misión es armonizar perfectamente la estadía de quienes nos eligen, siendo así la mejor opción de descanso para empresarios,familias y turistas; estamos convencidos que la capacidad y estabilidad de nuestros colaboradores permitirá brindar un servicio de cordialidad y excelencia al cliente, haciendo que nuestro hotel permanezca siempre en la preferencia de nuestros huéspedes.

VISION: Ser una empresa consolidada, altamente competitiva, que cuente con los más altos estándares de calidad y servicio, excediendo siempre lasnecesidades y expectativas de nuestros huéspedes, para responder a las más estrictas exigencias.
OBJETIVO: Brindar los más altos estándares de servicio para nuestros huéspedes superando sus expectativas y así fomentar el crecimiento de la empresa para llegar a ser altamente competitiva.

ESTRATEGIAS:
Por política de la empresa está información es altamente restringida y no se puede compartiro proporcionar ningún dato relevante en relación a las estrategias utilizadas por la organización.

PRESUPUESTOS:
Arribo de turistas – días esperados para el año: 43 200, lo que significa un crecimiento del 10% con respecto al período anterior.
Precio del alojamiento diario por turista $1000.
Características
El 70% utilizará los servicios de la cocina – Restaurant
1000
El 30% consumirá enel bar
750
Los trabajadores cobran salarios fijos y se debe considerar un 14% de seguridad social y un 25% de impuesto sobre la fuerza de trabajo.
Se considera que los gastos operacionales y funcionales por materiales e insumos, combustibles y lubricantes, luz y agua y otros gastos monetarios se incrementarán de forma proporcional al crecimiento del ingreso de los turistas con respecto a losgastos reales del 2011 que fueron: AREA Depreciación
Alojamiento
350000
Cocina - Restaurant
250000
Dirección del hotel
300000
Promoción y Publicidad
50000
Mantenimiento y Reparaciones
25000
La depreciación de cada unidad organizativa se calcula de forma lineal y como no hubo ni altas ni bajas de activos fijos tangibles, el importe de la misma es igual a la del año anterior y es lasiguiente: Activo Circulante
Cuentas por Cobrar 136000
Materiales e Insumos 55000
Activo Fijo Tangible 521250
Gastos Diferidos a Largo Plazo 160000
Pasivo Circulante
Cuentas por Pagar a Corto Plazo 350000
Obligaciones con el Presupuesto 110000
Obligaciones con el Organismo 300000
Prestamos Recibidos 250000
Vacaciones Acumuladas 30000
Pasivo a Largo Plazo
Capital Social 4000000
Reserva paracontingencias 500000
POLITICAS:

(a) La categoría de estrellas asignada a los hoteles y servicios, están basadas en la interpretación de Hotel Posada San Agustín y pueden diferir de las categorías reportadas en otros lugares.
(b) Las descripciones de los servicios son actualizadas constantemente, pero no garantizan que todo será exactamente igual a su llegada.
(c) Hotel Posada San Agustín sereserva el derecho de rechazar o no admitir a cualquier cliente o persona en cualquier momento que así lo juzgue conveniente.
(d) Cualquier reclamación o notificación, deberá ser recibida a más tardar con siete días de anticipación a su llegada.
(e) Las fotografías mostradas en el portal de Internet son solamente representativas y no garantizan que a su llegada, todo sea exactamente igual como...