ensayo de investigacion

196854445
Investigación Aplicada
Prof. Israel Padilla
Nombre y Apellido EMMANUEL BRITO
Cédula de Identidad 26204831 Carrera ADMINISTRACION
Título de artículo: El revento III (análisis)
ANÁLISIS
NACIONALIZACION (1976-1999)
EL petróleo ha participado n la vida venezolana como elemento más dinámico, determinante y decisivo en la transformación de política, económica y social de la nación.Este país de economía agrícola, rudimentaria y atrasada con escasos ingresos paso a ser un país con mentalidad minera y con una economía dependiente de la explotación del petróleo. De esta manera Venezuela se convirtió en un país monoproductor y moexportador de petróleo. Es asi como se sestableció la característica de que Venezuela depende del petróleo.
Con mas de 60 años de explotación porfin para enero de 1976 llego la tan ansiada nacionalización donde Venezuela se convierte en el único dueño de este recurso natural ya que extrae, transporta, refina y comercializa dicho producto, desde ese momento y mediante un grupo de empresas de su propiedad, planifica, resuelve, financia, ejecuta y controla todas y cada una de las actividades de la industria petrolera dentro de las empresasque se crearon y quienes dirigen las operaciones del proceso petrolero están: Maraven, Corpoven, Lagoven, todas bajo la coordinación de PDVSA.
PDVSA Y SU ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Para el 30 de agosto de 1975 es creada PDVSA (petróleos de Venezuela sociedad anónima)la cual funcionaba como casa matriz de la industria petrolera nacional la cual tenia como función y responsabilidad la planificación,coordinación, supervisión,y control de las actividadesde las empresas filiares operadoras.
La actividad petrolera en el país quedo bajo la responsabilidad de petróleos de Venezuela sociedad anónima (PDVSA), como encargada del negocio petrolero y sus 14 filiales, pero en realidad quedo en manos de los mismo que llevaban dicho negocio antes de la nacionalización. El 1977 se produjo la primerareorganización, reduciendo de 14 a 7 filiales operativas. En 1978 se reducen a 4 y en 1986, a tres: Lagoven, maraven y corpoven, para julio de 1997 se aprobó una nueva restructuración que elimino esas filiales y creo tres grandes empresas llamadas: PDVSA petróleo y gas; PDVSA exploración y producción; PDVSA manufactura y mercadeo y PDVSA servicios, para el manejo del producto natural estas entran enacción el primero de enero e 1998.
Su estructura organizativa esta integrada por un directorio nombrado por el decreto presidencial y diversas coordinaciones funcionales encargadas de controlar y coordinar las diversas actividades operativas de las filiales que luego se convirtieron en 3 grandes empresas de PDVSA para siguen manteniendo un patrón de organización similar.
Sus principalesobjetivos eran: 1 ser una empresa nacional integrada, confiable y en expansión, 2. Frenar la declinación de los yacimientos tradicionales, 3. Mejoramiento de la producción de crudos y pesados, 4. Explorar nuevas areas, incluyendo zona costa fuera, 5. Desarrollar programas de producción secundarios de crudos, a base de inyección alternativa o continua el vapor, 6. Perforación adicional de pozos,rehabilitación y reacondicionamiento de pozos, 7. Onrientar las exportaciones de crudos y productos hacia nuevos clientes, 8. Desarrollo de la faja del Orinoco,9. Cambios de patrón de refinación, 10. Autosuficiencia financiera, 11. No politización, 12. Desarrollo de un programa de internacionalización de la industria, 13. Mejoramiento de la educación desarrollo y formación del personal en las labores yobjetivos propios de la industria petrolera.
No hay duda que Venezuela después de la nacionalización y con la guía de PDVSA ah ido en desarrollo pero si mantiene un gran endeudamiento, una alta inflación e importa la mayor cantidad de los productos que consume y mas aún la mita de su población vive y sigue en estado de pobreza.
HECHOS QUE HAY QUE RESALTAR…
1976: Inició operaciones con 14...