ensayo de just in time

INTRODUCCIÓN
Analizaremos de cómo las características de los sistemas productivos JIT obligan a los suministradores de materias primas y componentes a programas con entregas muy exigentes, para quese puedan cumplir estos programas, a veces con varias entregas diarias, es necesario que los suministradores de material sean considerados como parte del sistema de producción, y que se establezca untrato de cooperación que permita entregas de calidad y sin retrasos, debido a ello, la calidad concertada entre el fabricante y los proveedores es una práctica muy difundida en los sistemas deproducción JIT.










JUST IN TIME
En realidad sabemos que es un JIT esta pequeña palabra significa justo a tiempo en donde utilizaremos inventarios a un nivel mínimo en donde nos sea posiblecumplir el proceso administrativo. Debemos de buscar una manera eficiente en donde mantengamos una organización en donde sus niveles mínimos los hagamos crecer con bajo costo y mayores ideas deprocesos productivos. Hay que tomar en cuenta que los puntos de las cadenas en el mercado pueden surgir atascos o bloqueos en la distribución del producto, es ahí en donde surge la importancia de regular ycontrolar los flujos al interior del sistema. Cada fallo o suspensión y retraso impacta negativamente los costes y reduce o elimina la ventaja de mantener el proceso de JIT. Las ventajas del JIT quepodemos incluir son reducir los niveles de inventarios necesarios en todos los pasos de la línea productiva y como consecuencia los costos de mantener inventarios más altos costos de compras definanciación de las compras y del almacenaje minimiza perdidas por causa de suministros obsoletos, permite el desarrollo de una relación más cercana con los suministradores, esta mejor relación facilitaacordar compras aseguradas a lo largo del año, que permitirá a los suministradores planearse mejor y ofrecer mejores precios en donde el sistema es más flexible y permita cambios más rápidos. Las...