Ensayo De La Estrategia Del Oceano Azul

INTRODUCCION
Actualmente nos desarrollamos en una sociedad en la cual el mínimo detalle, producto o materia está determinada en un mercado distinto dependiendo su uso y su utilidad, y lo más común es que en dicho mercado este una o más competencias tratando de acaparar la mayor parte del mercado. El objetivo primordial de este libro es apartar la mercadotecnia de la competencia destructiva yampliar las expectativas de lo ya establecido teniendo una mente abierta e innovadora. Los autores que aquí participan tienen en cuenta aspectos muy similares para diferenciar las distintas situaciones que se presentan en los mercados tradicionales, es aquí donde nacen los nombres de océanos rojos y los océanos azules, donde los rojos son todas esas industrias ya existentes en la actualidad y losazules representan las ideas de negocios desconocidas hasta el momento. Es un libro que nos ayuda a identificar las oportunidades de mercado de manera más eficas que los tradicionales y mantenernos en el mercado.

El tema de comercio y de mercado es algo que lo vemos en todo el mundo en todas partes puesto que cada día están apareciendo mas y mas posibilidades de mercado y en todos estos hay unarealidad existente y es la de una competencia que nos obliga a estar en constante innovación buscando las mejores estrategias para estar a la vanguardia y ser los mejores. Es gracias a esta realidad mercaderista que nacen los términos de océanos rojos y océanos azules, que para los autores de este libro, w. chan kim y renée mauborgne, los océanos azules son aquellos que representan todas esasindustrias ya existentes en la actualidad en donde los limites de estas ya están definidos y son aceptados tal cual son por los participantes en determinado campo industrial y que además las reglas de la competencia son conocidas por todos. Como es normal en todo ser humano los representantes de cada empresa quieren buscar estrategias para superar a sus rivales parta ir quitándoles poco a poco cuotasde mercado. Hay que anotar también que a medida que aparecen más competidores las posibilidades de mayor control del mercado, beneficios y ampliación de horizontes disminuyen, los productos se estandarizan y la competencia se pone cada vez más complicada. Mientras que los océanos azules para estos autores simbolizan las ideas de negocios desconocidas hasta el momento y las cuales se caracterizanpor la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenible a largo plazo, también nos dicen que este tipo de océanos no tienen nada que ver con las industrias actuales, aunque muchos de ellos son emergentes de los océanos rojos al expandirse los limites de negocio ya existentes, lo importante es que cuando aparecenlos océanos azules la competencia se torna irrelevantes pues las reglas no están definidas
En la actualidad nos encontramos con muchos libros inmersos en un mercado rojo que nos ayudan o nos guían a competir en estos mismos mercados, pero son muy pocos como este que se preocupan por los océanos azules y en mi opinión son textos así los que nosotros, estudiantes en formación, necesitamos parta quenos guíen a ver oportunidades donde nadie más las ve y crear nuestra propia empresa.
Volviendo al tema, con este libro contamos con conceptos, pasos o caminos a seguir para desarrollar una estrategia de océano azul, el cual no tiene nada que ver con tratar de predecir las tendencias de una industria mediante adivinanzas ni nada por el estilo, según estos autores el primer paso es ampliar loslímites del mercado como ya se conoce y darnos cuenta que un mercado no solo se lucha con los competidores de su propia industria sino también con otras que comercializan productos o servicios alternativos, no solo hay que centrarnos en ser los mejores sino analizar los factores que hacen que los consumidores elijan industrias alternativas.
Es ,muy común que las empresas se centren en competir con...