Ensayo De La Logistica

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE ECONOMICO ADMINISTRATIVO
ABSTRACT
El propósito de esta investigación es demostrar que una PYME que no cuente con la implementación de la logística tanto en su producción, almacén y transporte tiende a contar con problemas económicos o una falta de competitividad en el mundo laboral de igual forma pretendo demostrar que las PYMES fracasan, cierran sus puertas o elmejor de los casos se conforman con pequeñas utilidades a consecuencia de no contar con el desarrollo de la logística. Para resolver el problema de todas las PYMES que tengan una falta de competitividad en el mundo laboral o una mala administración de los recursos es necesario contar con el apoyo gubernamental para que se fomente el crecimiento y desarrollo económico de las microempresas y no por elcontrario seguir con las mismas cifras de las pequeñas organizaciones que tienen un pequeño lapso de vida.

IMPLEMENTACION DE LA LOGISTICA EN LAS PYMES PARA REDUCIR COSTOS Y AUMENTAR UTILIDADES
El propósito de esta investigación es demostrar que una PYME que no cuente con la implementación de la logística tanto en su producción, almacén y transporte tiende a contar con problemas económicos ouna falta de competitividad en el mundo laboral de igual forma pretendo demostrar que las PYMES fracasan, cierran sus puertas o el mejor de los casos se conforman con pequeñas utilidades a consecuencia de no contar con el desarrollo de la logística.
El tema de la logística es nuevo para las pequeñas y medianas empresas en México debido a eso la gran mayoría terminan por cerrar sus operaciones; lasempresas internacionales se mantienen en el mercado si bien por la competitividad que genera la logística y las oportunidades que producen sin embargo las pequeñas organizaciones desconocen dicho tema.
En México aunque siete de cada 10 empleos es creado por las pequeñas y medianas empresas, no tenemos idea que la mayoría de estas empresas terminan fracasando a corto plazo; para Francisco Yáñez“solo el 10% de las empresas tienen éxito y crecen” esto nos dice que la mayoría de las pequeñas empresas están destinadas a cerrar sus operaciones y por lo tanto despedir a sus empleados. Para sustentar aun mas lo anterior dicho el Centro-Crece “el 75% de las nuevas empresas mexicanas deben de cerrar sus operaciones apenas después de dos años en el mundo laboral”. Ahora imaginemos que la mayoría deestas empresas pudieran crecer, aumentaría la competitividad en el mercado.
Una vez expresado lo anterior las pequeñas y medianas empresas mexicanas de acuerdo al observatorio PYME representan el 80% de las compañías. De igual manera para Ronald H. (2004) “las empresas se ven con un problema debido a que cuentan con un 30% en promedio de incremento en sus costos de operación, esto se debe a queno tienen una política adecuada o desconocen el tema de la logística. En comparación con otros países las PYMES cuentan con practicas logísticas, ubican el costo de sus operaciones por debajo del 10% esto nos da a entender que las PYMES mexicanas tienen un retraso entre el 10 y 20% (pág. 125)
Por otro lado afirma el periódico CNN EXPANSION la ignorancia en las pequeñas organizaciones mexicanasse destaca debido a que existen 20,000 pequeñas y medianas empresas que no ingresan a los mercados internacionales porque desconocen como diseñar una cadena logística para distribuir sus productos.

A continuación los problemas para vender es algo común en las PYMES mexicanas debido a que no venden lo necesario para cubrir sus gastos de operación. Ronald H (2004) asegura que “es común que laempresa tenga buenas ventas pero debido a una mala administración sus costos de operación se elevan considerablemente como para no generar utilidades de tal manera que se impide crecer a la organización y al final terminan cerrando sus puertas” (pág. 320).
Acto seguido del desconocimiento del mercado es uno de los obstáculos de una PYME es decir que no cuenta con planes formales de marketing y...