Ensayo de la Paradoja de James C. Hunter

Ensayo de “La Paradoja de James C. Hunter”


Actualmente el mundo es liderado por muchas personas, tomando decisiones que, afectan directa o indirectamente nuestras vidas. Por lo tanto con la realización de este ensayo, aprendí lo importante que es ejercer el liderazgo de manera correcta sobre las personas que nos rodean, ya que de ahí depende el éxito de empresas, países, etc.


Comomencione en la idea central de este ensayo, el mundo es liderado por muchas personas, de las cuales sus decisiones son muy importantes para nosotros, por lo tanto estas personas deben de saber claramente lo que es ser un buen líder para no tomar decisiones, que bien podrían llevar a una guerra, la quiebra de una empresa, o bien una severa crisis económica. Por lo tanto un buen líder es capaz de hacerque sus subordinados, ciudadanos, soldados, salgan a flote de aquellas situaciones difíciles, en las que no es fácil recuperarse. A todo esto se dedicaba un monje llamado Simeón o por su nombre común Leonard Hoffman. Hoffman era de esas personas capaces de levantar a toda una empresa en quiebra, aplicando lo único que sabe hacer: ser un estupendo líder.
Simeón o Hoffman nos habla de lascualidades de un buen líder, mientras John Daily, una persona con serios problemas laborales y familiares se da la tarea de aprender, que cualidades necesita un buen líder. Todo esto lo lleva a un monasterio, en el cual se vuelve compañero, de una enfermera, un sargento, un pastor y una directora de escuela. Durante el transcurso de su estancia en tal monasterio, John aprenderá importantes lecciones devida, que lo llevaran a mejorar como persona.






¿Cómo ser un buen líder?, eso de lo han preguntado muchas personas, sobre todo aquellas en las cuales se encuentran en posiciones de poder. Muchos creen que un líder es nato, pero a mi manera de ver un líder, no nace por naturaleza, si no se hace. Para llegar a ser un excelente líder, se necesitan aplicar de manera correcta ciertasdefiniciones y valores.
El monje Simeón o Leonard Hoffman, quien en su pasado empresario de dedicaba a sacar a flote empresas quebradas, empleaba de manera eficaz tales valores, que son:
• Paciencia
• Afabilidad
• Humildad
• Respeto
• Generosidad
• Honradez
• Compromiso
• Indulgencia
También aplicando de manera correcta las definiciones de:
• Liderazgo
• Poder
• Autoridad
Todo esto lollevo a ser una persona muy exitosa, en el mundo laboral, pero llego un momento en el cual se canso de la vida tan rutinaria que llevaba, escapándose a un monasterio, sin que los demás exceptuando su familia supieran en donde se encontraba exactamente. Después de un largo tiempo una persona llamada John Daily se dio la tarea de buscar en donde se encontraba exactamente Hoffman, debido a quenecesitaba consejos sobre como sobrellevar los problemas sindicales en los cuales se encontraba sumergido su empresa. Sin querer John termino encontrando a Hoffman arreglando una taza de baño que perdía agua, en el famoso monasterio. Hoffman se presento en ese lugar como el hermano Simeón.

Estando dentro del monasterio, John acude a su primer día clases, en una bella aula ubicada cerca del lagoMichigan, en la cual su primera lección trata acerca de lo que componía el liderazgo y en que se diferenciaban del poder de la autoridad, dando a entender lo siguiente:

• Liderazgo: el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
• Poder: La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría nohacerla, haga su voluntad debido a la posición o fuerza.
• Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que se quiera, debido a la influencia personal.

Cuando, hablamos de liderazgo, sabemos que tanto pueden influir los demás en lo que hacemos, por ejemplo, que pasaría si en una guerra, somos generales y nuestros soldados al ser superados numéricamente, no se les anima en...