Ensayo de La Paradoja

ENSAYO DE LA PARADOJA

“El liderazgo es un arte que se fomenta principalmente en la autoridad no en el poder, las cual se constituye a partir de buenas relaciones, servicio, amor, humildad y sacrificios. El verdadero líder es la personas más humilde, aquel que sirve, que sabe escuchar a los demás, que se sacrifica por ellos, los guía y los motiva para alcanzar sus metas”.

Este ensayo sebasa en un claro ejemplo de líder, en Len Hoffman un gran empresario reconocido por sacar ha delante muchísimas empresas al borde del colapso y transformar las en empresas saneadas y con futuro. Hoffman era un hombre con enorme valores serviciales, se le acabo conociendo como un genio del cambio. La principal característica es que era una persona humilde.
Después de haber levantado una infinidad deempresas, este hombre con cierta edad avanzada se retira a un monasterio cristiano, donde ahí se le conocía por el nombre de Simeón. En este lugar se realizaban retiros para personas que tenían problemas para desempeñarse como líderes.
Simeón guiaba en base a su experiencia al las personas que asistían a esos retiros. Un ejemplo importante fue en un retiro donde asistieron seis personas, unhombre llamado John el cual estaba a punto del fracaso como jefe, esposo y padre, un pastor llamado Lee, y una directora de una escuela pública llamada Theresa, así como también una entrenadora de baloncesto de nombre Chris, también asistió Greg un sargento de institución del ejercito y por ultimo Kim que era enfermera, jefe de un hospital maternal. Todos ellos con trabajos diferentes, pero lo que loscaracterizaba es que todos ellas tenían puestos de líderes, es decir tenían que dirigir a un grupo de personas, pero precisamente asistieron al retiro por que se sentían al borde del fracaso.
En este retiro Simeón demuestra su humildad ya que John al llegar a su habitación se encuentra que Simeón estaba arreglando la tubería de la taza. Quien pensaría que un empresario con excelente reputaciónestuviera arreglando la tubería de un baño. Para algún otro empresario sin conocimiento de lo que es un líder diría que cayó en lo más bajo.
Simeón les explicó las bases de liderazgo que para él le habían funcionado. Gracias a eso las seis personas lograron entender que es el liderazgo.
Una de las enseñanzas más importantes de Simeón es que debemos de tratar a las personas justamente como queramosque nos traten.
Simeón nos dice que el liderazgo es el arte de influir sobre la gente para que esta trabaje con entusiasmo para asi poder conseguir sus objetivos. Nos menciona que la base del liderazgo es principalmente la autoridad, no debe confundirse con el poder. El poder es mandar, es obligar a alguien que realice algo, por otro lado la autoridad es conseguir que la gente hagavoluntariamente lo que tú quieras debido a tu influencia personal.
La autoridad fomenta el desarrollo de las relaciones, en cambio el poder desgasta esas relaciones logrando la culminación de estas.
Simeón nos hace mención que para que una organización pueda funcionar debe de existir una buena relación humana, donde emane la confianza entre los miembros de la organización, es decir, debe existir una buenarelación desde el dueño de la organización hasta los asociados de dicha organización. Así mismo debe existir un apoyo mutuo entre todos.
También menciona que el fracaso de las organizaciones radica en la dirección en la que se aplique el liderazgo.
En nuestra vida existen un sin número de paradigmas, los paradigmas son patrones o modelos que se siguen para no perder el rumbo de la vida
En laempresas u organizaciones que han fracasado prevalece un paradigma donde el presidente de la organización es el más importante, según ellos es la base de la empresa, después le siguen los vicepresidentes, luego los mandos interinos, posteriormente los supervisores, de ellos les siguen los empleados y por ultimo y según ellas los menos importantes, los clientes
Este es un paradigma que ha llevado al...