ENSAYO DE LA PELICULA GUNG HO
INTRODUCCIÓN
En reconocimiento de las costumbres y procedimientos por parte de una empresa que invierte en un país extraño, es primordial al momentode establecerse en él, ya que será el punto de partida de las buenas relaciones que se tendrán entre los empleados y los socios inversionistas que con el tiempo llevaran al logro de la productividaden la compañía de la manera en que mejor se sienten los empleados del país nativo adoptando sus propios métodos y adoptándolos efectivamente a la organización.
ANALISIS: PELICULA GUNG HO (PISA AFONDO)
Respecto a los conceptos vistos durante el semestre se pasara a analizar la película: 1. Cultura Organizacional Si analizamos la cultura organizacional en la película vemos un choque cultural muyfuerte entre Japoneses y Americanos, los Japoneses tienen una cultura muy fuerte basada en el amor y sentido común, propio hacia la empresa; la cual quisieron imponer a los Americanos a todo costo,proceso que fracaso totalmente en una cultura Americana en la cual es un poco mas laxa y menos productiva que la Japonesa. El trabajo de poner en marcha la maquinaria y hacer un empalme entre ambascultura callo en manos de Oishi Kazihiro y Hunt Stevenson, que aprendieron de sus diferencias y similitudes para cumplir con el objetivo. 2. Clima Organizacional En cuanto al clima organizacional en elmedio ambiente laboral de la fábrica en un principio con el choque cultural se vio muy afectada repercutiendo en la productividad de la fábrica, pobre satisfacción del empleado por trabajar en lacompañía además habían continuos roces de supervisores (Japoneses) con los operarios (Americanos). Cuando se llega al punto máximo de insatisfacción, Oishi Kazihiro y Hunt Stevenson contagian al resto de lostrabajadores tanto Japoneses como Americanos al luchar por el objetivo de construir 15000 autos para satisfacer a señor Sakamoto generando así un buen clima y podríamos llamarlo camaradería entre...
Regístrate para leer el documento completo.