Ensayo De Las Fases O Las Etapa De Crecimiento De Una Empresa
Páginas: 18 (4461 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
EL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA ES LA CLAVE PARA SU CRECIMIENTO
LEIDY TATIANA CAMPOS REY
MAYI JANETH ALVAREZ VERGEL
EAFYS- ENSAYO DE LAS FASES DEL CRECIMIENTO DE UNA EMPRESA
ECONOMIA –SAN ALBERTO (CESAR)
2012
EL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA ES LA CLAVE PARA SU CRECIMIENTO
EDGAR NAVARRO ARTEAGA
EAFYS- ENSAYO DE LAS FASES DEL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
ECONOMIA –SAN ALBERTO (CESAR)2012
INTRODUCCION
En este ensayo hablaremos de las fases o etapas que se deben llevar a cabo para el pleno desarrollo y crecimiento de una empresa, estas etapas constituyen las bases elementales ya que una empresa para sobrevivir o subsistir tiene que ir en un constate crecimiento. Las empresas tienen diferentes pensamientos ya que algunas buscan nuevas formas de crecer y las otras siguen lasmismas prácticas con las que iniciaron sus labores. El que una empresa no busque su crecimiento puede hasta llegar a la famosa crisis de crecimiento ya que al no buscar nuevas alternativas para su manejo que puede estancar el negocio, este estancamiento como lo decíamos anteriormente puede ocasionar una crisis o en algunas veces hasta desaparecer.
Estar crisis de crecimiento se pueden evitarconociendo las distintas etapas o fases del crecimiento de la empresa y una correcta anticipación de las problemáticas de cada fase, la primera etapa se denomina creatividad o imaginación y va ligada con el liderazgo ya que esta relacionado a medida que la organización crece la autogestión y las nuevas tendencias al mercado deben mejorar esta también tiene encuentra la imaginación y con la visión yel plan de negocios de ella.
El comienzo es la etapa de implementación es donde se inicia a desarrollar el negocio u se utiliza como ganar el mercado, otra es la etapa avanzada la cual es cuando el negocio ya genera ganancia pero todavía no se puede expandir, en este se debe conseguir nuevos clientes pero sin generar ansiedad ni carga administrativa, la madurez es cuando el negocio ya dispone deherramientas del control, la transformación es cuando la empresa crece y busca nuevas estrategias de marketing, las redes son las que se organizan para mejorar la relación entre el marketing y los clientes y la diversificación es cuando la empresa incursiona en nuevos productos y mercados.
EL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA ES LA CLAVE PARA SU CRECIMIENTO.
Organizaciones en crecimiento.
Por JuanLópez ferre
El desarrollo de una organización está sujeto, ineludiblemente, a cambios. De acuerdo con las teorías de Larry E. Greiner las organizaciones en crecimiento suelen pasar por cinco etapas de relativa calma y estabilidad en las que se evoluciona. Al final de cada una de estas etapas se produce una crisis o revolución que da paso a la siguiente fase de evolución. La aproximación de Greinertiene claras reminiscencias de la dialéctica hegeliana, pero aplicada al desarrollo de las organizaciones en vez del desarrollo de la historia. Estas son las etapas de desarrollo que propone Greiner:
1. Creatividad / Liderazgo
La primera etapa del crecimiento de una organización se denomina creatividad. En este estadio, la empresa está dominada por sus fundadores y todos los esfuerzosconvergen en dos objetivos: crear un producto o servicio y su correspondiente mercado. Según el propio Greiner, "normalmente los fundadores tienen carácter de técnico o de emprendedor, y no dan ninguna importancia a aspectos relacionados con la gestión; sus energías físicas y mentales están entregadas a producir y vender un producto o servicio".
Con todo, a medida que la organización crece, losproblemas relacionados con la gestión y la dirección no se pueden solventar de manera informal y sin prestar la atención que se merecen. Aquí surgen las primeras crisis: las personas que han puesto en marcha el negocio se agobian con las incipientes necesidades de gestión responsable que reclama la empresa por lo que la parición de conflictos está servida.
2. Dirección / Autonomía
En el...
LEIDY TATIANA CAMPOS REY
MAYI JANETH ALVAREZ VERGEL
EAFYS- ENSAYO DE LAS FASES DEL CRECIMIENTO DE UNA EMPRESA
ECONOMIA –SAN ALBERTO (CESAR)
2012
EL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA ES LA CLAVE PARA SU CRECIMIENTO
EDGAR NAVARRO ARTEAGA
EAFYS- ENSAYO DE LAS FASES DEL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
ECONOMIA –SAN ALBERTO (CESAR)2012
INTRODUCCION
En este ensayo hablaremos de las fases o etapas que se deben llevar a cabo para el pleno desarrollo y crecimiento de una empresa, estas etapas constituyen las bases elementales ya que una empresa para sobrevivir o subsistir tiene que ir en un constate crecimiento. Las empresas tienen diferentes pensamientos ya que algunas buscan nuevas formas de crecer y las otras siguen lasmismas prácticas con las que iniciaron sus labores. El que una empresa no busque su crecimiento puede hasta llegar a la famosa crisis de crecimiento ya que al no buscar nuevas alternativas para su manejo que puede estancar el negocio, este estancamiento como lo decíamos anteriormente puede ocasionar una crisis o en algunas veces hasta desaparecer.
Estar crisis de crecimiento se pueden evitarconociendo las distintas etapas o fases del crecimiento de la empresa y una correcta anticipación de las problemáticas de cada fase, la primera etapa se denomina creatividad o imaginación y va ligada con el liderazgo ya que esta relacionado a medida que la organización crece la autogestión y las nuevas tendencias al mercado deben mejorar esta también tiene encuentra la imaginación y con la visión yel plan de negocios de ella.
El comienzo es la etapa de implementación es donde se inicia a desarrollar el negocio u se utiliza como ganar el mercado, otra es la etapa avanzada la cual es cuando el negocio ya genera ganancia pero todavía no se puede expandir, en este se debe conseguir nuevos clientes pero sin generar ansiedad ni carga administrativa, la madurez es cuando el negocio ya dispone deherramientas del control, la transformación es cuando la empresa crece y busca nuevas estrategias de marketing, las redes son las que se organizan para mejorar la relación entre el marketing y los clientes y la diversificación es cuando la empresa incursiona en nuevos productos y mercados.
EL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA ES LA CLAVE PARA SU CRECIMIENTO.
Organizaciones en crecimiento.
Por JuanLópez ferre
El desarrollo de una organización está sujeto, ineludiblemente, a cambios. De acuerdo con las teorías de Larry E. Greiner las organizaciones en crecimiento suelen pasar por cinco etapas de relativa calma y estabilidad en las que se evoluciona. Al final de cada una de estas etapas se produce una crisis o revolución que da paso a la siguiente fase de evolución. La aproximación de Greinertiene claras reminiscencias de la dialéctica hegeliana, pero aplicada al desarrollo de las organizaciones en vez del desarrollo de la historia. Estas son las etapas de desarrollo que propone Greiner:
1. Creatividad / Liderazgo
La primera etapa del crecimiento de una organización se denomina creatividad. En este estadio, la empresa está dominada por sus fundadores y todos los esfuerzosconvergen en dos objetivos: crear un producto o servicio y su correspondiente mercado. Según el propio Greiner, "normalmente los fundadores tienen carácter de técnico o de emprendedor, y no dan ninguna importancia a aspectos relacionados con la gestión; sus energías físicas y mentales están entregadas a producir y vender un producto o servicio".
Con todo, a medida que la organización crece, losproblemas relacionados con la gestión y la dirección no se pueden solventar de manera informal y sin prestar la atención que se merecen. Aquí surgen las primeras crisis: las personas que han puesto en marcha el negocio se agobian con las incipientes necesidades de gestión responsable que reclama la empresa por lo que la parición de conflictos está servida.
2. Dirección / Autonomía
En el...
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