Ensayo de liderazgo centrado en principios

INTRODUCCIÓN
Desde tiempos inmemorables el hombre se ha caracterizado por ser un individuo ambicioso, cuyo una de sus principales fuerzas motoras ha sido la obtención del máximo poder, y así también la autoridad para influir y mandar sobre las masas. A lo largo de la historia, en diversas partes del mundo, han existido personas capaces de desarrollar la habilidad de motivar y dirigir a todo unpueblo para lograr un objetivo en específico, representando ellos la figura a seguir, la que mueve y une todos los esfuerzos en un solo impulso. Algunos utilizan este don para lograr un beneficio a la sociedad e incentivarlos a mejorar, como lo hizo, por ejemplo, el Papa Juan Pablo Segundo, propagando la fe y la paz en todo el mundo; otros en cambio utilizan el pode sólo para crear destrucción,como lo fue en su época Adolf Hitler, quien llevó a su país a combatir en una terrible guerra que sólo les dejó muerte y desgracia. A este tipo de personas que pueden, en un momento dado cambiar el curso de la historia, la situación de un país y hasta la forma de pensar de los individuos se les conoce como Líderes. Por sus características y por el grado de influencia que pueden alcanzar sobre otraspersonas, un líder es de vital importancia en los niveles superiores una empresa, de modo que logre motivar a los empleados y conseguir por parte de ellos el compromiso y participación con los objetivos de la compañía. Stephen R. Covey, en su Obra Liderazgo Centrado en Principios, proporciona al lector una serie de herramientas o principios a seguir para convertirse en un líder tanto en la vidapersonal como en el ámbito empresarial. A lo largo de este ensayo se presentarán los principios más importantes mencionados por el autor para llegar a ser una persona responsable de sus actos, de coordinar a los empleados de modo que se sientan a gusto con las tareas que realizan en la empresa y lograr así en conjunto el perfeccionamiento constante. Sin embargo, esto no es fácil, debido a que muchasveces los empleados se oponen a apoyar las acciones decididas por la empresa o las aceptan de mala gana, por lo que surge la pregunta: ¿Como lograr el compromiso de los empleados con las metas de la organización mediante la aplicación del Liderazgo Centrado en Principios? La respuesta a esta pregunta se desarrolla más adelante, del mismo modo se presentan las conclusiones del tema.
Lascaracterísticas de un líder o de una persona con un alto potencial para llegar a serlo son las siguientes: Aprenden Continuamente: Estos individuos se encuentran en un constante desarrollo de sus habilidades y de sus conocimientos mediante la observación y la práctica de nuevos intereses, nunca dejan de aprender, se encuentran en una retroalimentación continua. Tienen Vocación por servir: Su lucha y susesfuerzos no sólo se dirigen a la consecución de sus intereses, también se preocupan por ayudar a los demás a alcanzar sus fines. Irradian Energía positiva: Es decir, son positivos, saben que todo problema puede tener una solución y contagian este optimismo a quienes están a su alrededor. Creen en los demás: Perciben cuando una persona tiene un potencial que todavía no ha sido descubierto y que puedeser explotado en beneficio de ella misma y del grupo. Dirigen sus vidas de forma equilibrada: Son moderados con lo que tienen y además son prudentes de sus actos, no presumen a los demás de sus logros. Ven la vida como una aventura: No le temen a los cambios, al contrario disfrutan la idea de aprender nuevas cosas y obtener así mayor experiencia, saben que podrán adaptarse a cualquiercircunstancia. Son Sinérgicos: Destacan siempre en un grupo debido a sus importantes aportaciones y al alto grado de creatividad con el que cuentan. Se ejercitan para la autorrenovación: Ejercitan su cuerpo y su carácter para mantener una vida disciplinada y al servicio de los demás. Una persona que pretende ser un líder puede en ocasiones caer en el error de asumir roles que no son los suyos, con la...