Ensayo De Liderazgo Estrategico

Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
(MBA) en Negocios Internacionales
Plan diario – Estrategia Gerencial 2




Ensayo
Liderazgo Estratégico










Nombre No. Carne
Lesly Jannete Mendoza 3290-05-1189
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Fecha Entrega: 10 de Marzo 2015
Índice
Introducción 1
Liderazgo 2
Liderazgo Estratégico7
Conclusiones 14


















Introducción
El liderazgo es un tema vital con el que se vive diariamente y del cual se puede aprender mucho, los líderes juegan un papel muy importante, así mismo cada uno se diferencia por aspectos especiales y características personales que hacen de un individuo un líder.
El liderazgo conlleva funciones como planear, dar información, evaluar,arbitrar, controlar recompensar, estimular, penalizar, de modo que estas tareas ayuden al grupo a alcanzar sus objetivos, satisfacer sus necesidades el cual es percibido por un grupo como el poseedor o controlador de medios para dar satisfacción a sus necesidades para alcanzar sus objetivos
El liderazgo estratégico gestiona los significados de la actividad empresarial, al crear, percepciones einterpretaciones compartidas, entre todos los trabajadores, sobre la naturaleza y los objetivos últimos de la empresa. En este sentido, el líder estratégico, centra sus esfuerzos en crear una visión común respecto a “quienes somos y a dónde vamos” como empresa. Esta gestión del significado, es la que termina haciendo que los trabajadores justifiquen y legitimen, no sólo, las actuaciones empresariales,sino también, los cambios dentro de la empresa. 









El Liderazgo
Es la parte fundamental de una persona emprendedora capaz de cumplir los sueños y retos propuestos por sí misma, la cual es inspiración de muchos por actitudes y aptitudes. Ser un líder no solo representa llevar al éxito a la empresa dirigiendo un equipo, si no representa también tener éxito en su hogar con su familia, en lasconvivencias con sus amigos. Un líder identifica y juega muy bien el papel que le corresponde desempeñar en cada rol. Un líder no representa poder, si no representa sencillez, humildad, capaz de dirigir un grupo de personas no porque él lo exija, sino porque la gente desea seguirlo el equipo lo nombra por sí mismo.
El líder si impulsa y demuestra actividades con el fin de influenciar para hacerlovoluntario por medio del equipo, sin que este sea solicitado por el mismo. Cada líder debe de tener un horizonte definido, un propósito de vida una razón de ser, de igual forma él debe de contar con el horizonte de la organización al cual trabaja, con la finalidad de saber dirigir a su equipo al camino correcto y adecuado. Todos los líderes deben desarrollar la capacidad de la escucha empáticahacía con su equipo, esto ayudará a tener un mejor entendimiento y comprensión logrando en conjunto las metas de la organización.
Por la importancia y la responsabilidad que representa este papel, no cualquiera puede ser nombrado líder, muchos subordinados les brindan confianza a estas personas ejemplares, con la finalidad de contar con alguna orientación un consejo o simplemente un desahogo. Es elque se prepara y se instruye el también aprende enseñando no es envidioso de conocimientos y es rico en brindar sabiduría no importando la clase social, raza, sexo, religión, política u otro aspecto. Cuenta con un don de iniciativa nunca espera a recibir órdenes va un paso adelante con pie firme brindo soluciones seguras y efectivas en su ámbito. Promueve la comunicación inspirando confianza,con el afán de que cada persona defienda sus ideas expresándose sin temor no importando las circunstancias.
Es honrado, honesto, tolerante, abierto y leal no se comenta si no se demuestra con sus actos del día a día con su equipo y son ellos quienes identifican estas características. El saber actuar en cada situación con cada persona y con cada rol, ya que es importante, pues ser tolerante,...