Ensayo de liderazgo

2009

“Si trabajamos con un objetivo común, elevándonos
por encima de nuestras individualidades, unificamos
criterios y superamos diferencias, habremos aprendido
a trabajar en equipo”.

Gastón Arriagada Rodríguez *

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en unaconstante lucha por ser cada vez más competitivas y al mismo tiempo las personas que conforman estas organizaciones. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy y a su vez el equipo que los acompaña, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo, aunque debemos tener en cuenta que elser líder no siempre es el “jefe” de dicha organización, el líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y deesta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización, aunque este beneficio personal cuando hablamos de equipos de trabajo se vuelve un beneficio en común para todos los integrantes, si bien es cierto, que todas las personas tenemos la oportunidad de ser líderes, hay algunos que se destacan o nos destacamos por ciertas cualidades quenos permiten resaltar dentro del equipo que hemos mencionado; contando también que el equipo es el cuerpo de desarrollo de las actividades para cumplir ciertos objetivos, el líder de dicho equipo se vuelve la cabeza de este cuerpo.

La esencia del liderazgo son los seguidores o mas técnicamente el “equipo” que acompaña al líder, en otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es ladisposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus necesidades las cuales por lo general van dirigidas a una misión específica. El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones, por esta razón la “cabeza” mueve al“cuerpo” pero de esta motivación depende la buena respuesta del equipo.
De acuerdo a lo anterior y para continuar hablando de líderes, surge la pregunta: ¿El líder Nace o se hace?, según el autor Jorge Yarce, el líder se hace a través de un proceso continuo de aprendizaje para alcanzar un objetivo definido, haciendo hincapié en la necesidad que tienen las personas de un líder para poder expresarsus necesidades a través de éste.
Para el autor Homans George, el líder se hace, ya que plantea que la persona no necesita disponer de un conjunto de actitudes y reglas que definan su perfil, sino de un buen método para analizar la situación, en la cual, se va a desenvolver, sin embargo, según la autora Raquel Buznego, el líder nace, pero para ejercer ese liderazgo, debe desarrollar ciertasherramientas que se obtienen con el aprendizaje, siendo el carisma con la que nace el líder, de todo esto podemos concluir que un líder nace con un carisma, sin este no seríamos visibles en un equipo de trabajo, pero es el proceso de aprendizaje donde debe desarrollar capacidades que le permitan obtener métodos de análisis de cualquier situación y convertirse en un líder capaz de asumir lasresponsabilidades propias de uno bueno. Sin embargo, todo este proceso de aprendizaje siempre va a depender del equipo con el cual se trabaja; es decir, en una organización donde el líder es el mismo jefe del equipo de trabajo debe determinar como va a manejar la motivación de su equipo de trabajo, de allí vienen los diferentes conceptos de los tipos de liderazgo:

• AUTORITARIO, donde el jefe es sólo...