Ensayo De Mf

Presupuesto de Capital y los Indicadores del Presupuesto
Evelyn Grau Monzon

Uno de los fines principales de la empresa es obtener mayor rentabilidad con el menor costo y en el menor tiempo posible, pudiendo recuperar de manera rápida la inversión realizada. El profundo conocimiento de poder analizar los mercados bursátiles es teniendo esta diferentes posibilidades de obtener fondos quepermitan el desarrollos de los proyectos y estos son fundamentales para poder mantener y subsistir a la fluctuaciones que se vienen presentando a nivel mundial.

El presupuesto de capital es también concebido como una herramienta utilizada pata un proceso de planeación, para ello se vale de propuestas posibles para proyectos factibles consistentes con objetivos de organización, determinación del costodel proyecto, estimación de flujos efectivos, entre otros. Es preciso a la vez considerar al definir una inversión el riesgo posible y el grado de rentabilidad ya que para recurrir a esta salida de capital es preciso asegurar el grado de rentabilidad siendo esta mayor a los costos de inversión.

“Los indicadores son medidas verificables de cambio o resultado diseñadas para contar con un punto dereferencia contra el cual evaluar, estimar o demostrar el progreso con respecto a metas establecidas. Normalmente están disponibles para varios años con el fin de observar el comportamiento del fenómeno a través del tiempo (desarrollo social o económico)”.

Los indicadores son unidades de media gerencial que permite evaluar la gestión de una organización frente a metas, objetivos y sobre todoresponsabilidad, si bien es cierto en el pasado se denominaba activos tangibles siendo lo indicadores financieros adecuados para las inversiones instalaciones y equipamientos de los balances de las empresas, teniendo una cuenta que estos reflejan gastos asociados con el uso de activos para producir los ingresos y sobre todo beneficios.

En los indicadores de presupuesto estos se derivan en diferentessectores en la cuales se tratara a continuación: los indicadores sociales son instrumentos que valoran la responsabilidad social de la entidad. Estos expresarán fenómenos o aspectos de carácter social y que por su propia naturaleza requieren descripciones específicas. La presentación de esta información se dará en función a las necesidades de los grupos que participan de la actividad de la entidad:contribuyentes, suministradores o proveedores y trabajadores

Los indicadores de presupuesto público es la programación económica y financiera que permite al estado y a sus instituciones realizar con ella una estimación de los ingresos y sobre todo gastos que facilitara el logro de los objetivos y sobre todo de las metas trazadas en el plan operativo.

Los indicadores de gestión permiten a laorganización, disminuir el nivel de incertidumbre a la hora de tomar una decisión, contando con una información clara y oportuna para hacer el seguimiento de las metas establecidas que permitirá reorientar políticas y estrategias adecuadas que contribuyan al sostenimiento y al crecimiento de la empresa a través del tiempo.

“Algunas de las ventajas de tener indicadores de gestión son: tenerparámetros de medición que incentiven a los empleados a ser cada día mejores en la labor que realizan, trabajar en equipo para alcanzar las metas, tener información oportuna de la entidad, gerencia basada en hecho y datos.

Para tener indicadores de matriz se debe de tener en cuenta la herramienta de planeación estratégica y evaluación del PbR para entender y mejorar la lógica interna y el diseño de losprogramas presupuestarios. Esto debe de comprender la identificación de los objetivos de un programa con su relación causal, los indicadores, medios de verificación y los supuestos o riesgos que pueden influir en el éxito o fracaso del mismo.” La construcción de la matriz de indicadores permite focalizar la atención y los esfuerzos de una dependencia o entidad, así como retroalimentar el...