Ensayo de motivacion






Ingeniero Industrial y de Sistemas
Introducción a la Ingeniería
2do. Tetramestre
Ensayo de Motivación

Profesor: Luis Enrique Saenz Esparza
Aarón Jáuregui González
721909









Monterrey, Nuevo León. México a 28 de junio de 2015
Introducción:

Hablaremos sobre la motivación; que es, y lo importante que es para nosotros tenerla para poder lograr nuestras metas.

Se tomarán varios temasde importancia para comprender mejor la motivación y también la comparación de una película llamada: “el empleado del mes” relacionando las situaciones con las teorías de la motivación.
A continuación se verán los temas y las definiciones que son de relevancia para el tema y la compresión.














Analizar cómo las teorías de la motivación vistas en el capítulo 4 del libro se aplican (o nose aplican) en la trama que se desarrolla en la misma.

1. Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow (Maslow, 1954)[10]

Este autor identificó cinco niveles distintos de necesidades, dispuestos en una estructura piramidal, en las que las necesidades básicas se encuentran debajo, y las superiores o racionales arriba.

Autorrealización
Autoexpresión, independencia, competencia, oportunidad.Estima
Reconocimiento, responsabilidad, sentimiento de cumplimiento, prestigio.
Sociales
Compañerismo, aceptación, pertenencia,trabajo en equipo.
Seguridad
Seguridad, estabilidad, evitar los daños físicos, evitar los riesgos.
Fisiológicas
Alimento, vestido, confort, instinto de conservación.



Esta teoría se relaciona con la película con el personaje Zack por ejemplo: en la fisiológica por queconforme el iba avanzando le iban dando mejores privilegios por ejemplo su área de descanso, alimentos, sueldo, etc.
Otro ejemplo es en la parte del estima por ejemplo: le daban mas reconocimiento, mas responsabilidad y mas prestigio.

2. Teoría del factor dual de Herzberg (Herzberg, Mausner y Snyderman, 1967)[11]

Sus investigaciones se centran en el ámbito laboral a través de encuestas.Comprobó que los factores que motivan al estar presentes, no son los mismos que los que desmotivan, por eso divide los factores en:

Factores Higiénicos
Factores motivadores
- Factores económicos: Sueldos, salarios, prestaciones.
- Condiciones físicas del trabajo: Iluminación y temperatura adecuadas, entorno físico seguro.
- Seguridad: Privilegios de antigüedad, procedimientos sobre quejas, reglas detrabajo justas, políticas y procedimientos de la organización.
- Factores Sociales: Oportunidades para relacionarse con los de más compañeros.
- Status: Títulos de los puestos, oficinas propias,  privilegios.
- Control técnico.
- Tareas estimulantes: Posibilidad de manifestar la propia personalidad y de desarrollarse plenamente.
- Sentimiento de autorrealización: Certeza de contribuir en larealización de algo de valor.
- Reconocimiento de una labor bien hecha: La confirmación de que se ha realizado un trabajo importante.
- Logro o cumplimiento: La oportunidad de realizar cosas interesantes.
- Mayor responsabilidad: El logro de nuevas tareas y labores que amplíen el puesto y brinden un mayor control del mismo.

Esta teoría se aplica mas con el personaje Vince(el mejor cajero) por que elcumple con los dos factores con los higiénicos y con los motivadores; los primeros(higiénicos) se cumple por que el tiene mejores prestaciones, mejor salario, privilegios y mejor status y también cumple con los segundos(motivadores) por que le dan más certeza de contribuir con algo más de valor, le dan un buen reconocimiento por una labor bien hecha, etc.

3. Teoría de McClelland (McClelland,1989)[14]

McClelland enfoca su teoría básicamente hacia tres tipos de motivación: Logro, poder y afiliación:
- Logro: Es el impulso de sobresalir, de tener éxito.  Lleva a los individuos a imponerse a ellos mismos metas elevadas que alcanzar.
- Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos, y obtener reconocimiento por parte de ellas.
- Afiliación: Deseo de tener relaciones...