Ensayo De Negocios





















LA ESTRATEGIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Estrategia acción encaminada a alcanzar los objetivos organizacionales; maximizar el valor. Rentabilidad, ROIC tasa de retornoy el crecimiento de lautilidad se mide como el incremento, del porcentaje de las utilidades con el paso del tiempo.
La creación de valor se mide como costos de producción-valor percibido de losproductos, precio dereservación del cliente; valor por enzima esperado que el cliente da a un producto.
Creación de valor V-C. Porter bajo costo y diferenciación
Posicionamiento estratégico
a)Elegiruna posición viable enla frontera de eficiencia en el sentido que halla suficiente demanda para respaldarla b) Configurar las operaciones internas como producción, mercadotecnia, logística,sistemas de información,recursos humanos para mantener la posición, c) asegurar que la empresa tenga la correcta estructura organizacional con el fin de ejecutar la estrategia, estrategia, operaciones yorganización deben serconsistentes entre si para lograr ventaja competitiva y cosechar rentabilidad superior.

Operaciones: La empresa como cadena de valor
Compuesta por distintas actividades comoproducción, mercadotecnia,ventas, administración de materiales, investigación y desarrollo, recursos humanos, sistemas de información e infraestructura
Actividades primarias
Tiene que ver con eldiseño, creación y entregadel producto, comercialización y apoyo de servicio pos-venta, investigación y desarrollo, producción, mercadotecnia y servicio al cliente. Manufactura, mercadotecniaincrementa el valor (V) si se creauna impresión favorable en la mente del consumidor adicional el servicio pos-venta
Actividades de apoyo
Proporcionan insumos para las actividades primarias, trasmisión demateriales físicos,logística, la función de recursos humanos también crea valor, asegura la capacitación. La infraestructura es la estructura organizacional, liderazgo firme

Expansión Global