En la era moderna en la que actualmente nos desenvolvemos estamos inmersos en lo que conocemos como proceso de globalización que cada vez se vive de manera más acelerada gracias a diversos factorescomo lo son la convergencia entre individuos tecnología y organizaciones llevando el mundo de los negocios a un nivel superior donde los obstáculos geográficos han pasado a un último plano, donde lorealmente importante es centrarse en suplir completamente las necesidades del cliente, de una manera rápida eficaz y potencialmente satisfactoria de tal manera que la distancia ya no tiene importancia ala hora de suplir dichas necesidades ya que gracias a los avances tecnológicos ha sido superada, junto con las necesidades de infraestructuras físicas, hoy por hoy se puede desarrollar una empresasin la necesidad de poseer una sola fabrica, el éxito de una empresa hoy en día se basa más en su capacidad de expansión de trabajar en red un ejemplo de lo que hablamos seria la compañía Li & Fungque ha logrado consolidarse sin tener una sola fabrica teniendo sus inicios como una compañía intermediaria a nivel local pero actualmente se a expandido en todo el mundo, el modelo empleado por estacompañía es conocido como “Orquestación” que a continuación entraremos a debatir.
La orquestación de redes tal vez sea la estrategia empresarial que lleve a las organizaciones a un nivel superior yaque esta puede ser el cómo ganar la competencia entre distintas redes, generando redes totalmente descentralizadas cuyos objetivos giran alrededor del cliente, llegando a vender en el mercado de lospropios proveedores dando lugar así a una autonomía y a su vez una centralización de decisiones. A pesar de que mantener un modelo de producción tradicional posee diversas ventajas como control decalidad y de los procesos o costos de supervisión coordinación y logísticos menores, la era de la globalización en la que nos movemos requiere de mayor flexibilidad y el mantener un nivel elevado de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.