Ensayo De Paco Yunque
MONOGRAFÍA
UCV LIMA-PERÚ 2012
ESCUELAACADÉMICO-PROFESIONAL
ADMINISTRACION
CICLOII
LIMA, MAYODEL 2012
“Si no hubiera sido inventada la sociedad,
El hombre hubiera seguido siendo una bestia salvaje,
O, lo que viene a ser lo mismo, un santo.”Bakunin.
A nuestros padres, por su gran apoyo y sus esperanzas en nuestra formación.
Expresamos nuestro agradecimiento al
Lic. Orlando Días LópezPor permitirnos investigar sobre este tema.
INDICE
Epígrafe
……………………………………………………………………………..i
Dedicatoria
..............................................................................................................................ii
Agradecimiento.............................................................................................................................iii
Introducción
..........................................................................................................................IV
CAPÍTULO 1
CONCEPTOS DE LA CULTURA
1.1 __ introducción
1.2 __ la cultura
1.3 __ influencia de la cultura en el comportamiento del consumidor
1.3.1 __ la variabilidad de la cultura 1.3.2 __ el dinamismo de la cultura
1.3.3 __ el proceso cultural
1.3.4 __ la cultura, lo mitos, rituales y supersticiones
1.4 __ comportamiento transcultural del consumidor
Capítulo 2
la subcultura y las clases sociales
2.1 __ la subcultura atinca
2.2 __ la subcultura religiosa
capítulo 3
culturay pensamiento sistemático
3.1 __ la cultura, estrategia, y táctica
3.2 __ los modelos mentales
3.3 __ valores, virtudes y habilidades
3.4 __ la cultura y la perspectiva sistemática
capítulo 4
desafío del comportamiento del consumidor
4.1 __ la creación de la cultura
4.2 __ el sistema de producción cultural
4.3 __ la alta cultura y lacultura popular
4.4 __ perspectivas de las ciencias del comportamiento sobre la moda
4.4.1 __ modelos psicológicos de la moda
4.4.2 __ modelos sociológicos de la moda
4.4.3 __ modelos económicos de la moda
CAPITULO 5
CONCLUSIONES:
1.1 INTRODUCCIÓN
La importancia de la cultura y el clima organizacional ha sido tema de marcado interésdesde los años 80 hasta nuestros días, dejando de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un elemento de relevada importancia estratégica.
El desarrollo de la cultura organizacional permite a los integrantes de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos los miembros dela organización, sí las personas se comprometen y son responsables, se debe a que la cultura laboral se lo permite Es una fortaleza que encamina a las organizaciones hacia la excelencia, hacia el éxito.
El clima organizacional está determinado por la percepción que tengan los empleados de los elementos culturales, esto abarca el sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a lascaracterísticas y calidad de la cultura organizacional.
En el presente trabajo trataremos de dejar lo más claro posible ambos conceptos y sus implicancias dentro de la administración y de las organizaciones.
1.2 LA CULTURA
Se define como “los significados que comparten muchas personas de un grupo social”. A demás a la cultura se le define como “una serie de significados rituales, norma y...
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