Ensayo de paulo
Lugar y fecha de elaboración o revisión Instituto Tecnológico de Apizaco, del 29 de septiembre al 03 de octubre de 2003. Institutos Tecnológicos de Chihuahua II, Celaya, denoviembre 2003 a febrero de 2004 Instituto Tecnológico de Nogales, del 29 de marzo al 02 de abril de 2004
Participantes Representante de las academias de Administración de los Institutos Tecnológicos. Academia de ciencias económicoadministrativas
Observaciones (cambios y justificación) Reunión Nacional de Evaluación Curricular de la Carrera de la carrera de Licenciatura en AdministraciónAnálisis y enriquecimiento de las propuestas de los programas diseñados en la reunión nacional de evaluación Definición de los programas de estudio de la carrera de Licenciatura en Administración.
Comité de Consolidación de la carrera de Licenciatura en Administración
3.- UBICACIÓN DE LA ASIGNATURA a) Relación con otras asignaturas del plan de estudios Anteriores Asignaturas Administración IIAdministración del capital Humano I Temas Todos Análisis de puestos Posteriores Asignaturas Consultoría Temas Todos
b) Aportación de la asignatura al perfil del egresado Analiza, innova, diseña, implementa y evalua los sistemas y modelos administrativos a partir de un enfoque que ponga de relieve la búsqueda de oportunidades que consoliden la ventaja competitiva de las organizaciones. 4.-OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DEL CURSO El estudiante conocerá, aplicará los conceptos y herramientas del diseño organizacional, que le permitan lograr la competitividad de las organizaciones en un entorno de constante cambio.
5. TEMARIO Unidad Temas Generalidades del Diseño 1.1 1 Organizacional 1.2 Subtemas Concepto e Importancia del Diseño Organizacional Las organizaciones como Sistemas 1.2.1 Sistemasabiertos 1.2.2 Teoría del caos 1.2.3 Subsistemas organizacionales Dimensiones del Diseño de la Organización 1.3.1 Dimensiones estructurales 1.3.2 Dimensiones contextuales 1.3.3 Niveles del Diseño, Nivel Empresa y Nivel Operativo Ambiente externo 1.4.1 Dominio ambiental 1.4.2 Incertidumbre ambiental 1.4.3 Adaptación a la incertidumbre ambiental
1.3
1.4
Unidad 2
Temas El Proceso de DiseñoOrganizacional 2.1
Subtemas Proceso para el Diseño Organizacional 2.1.1 Etapas del Proceso de Diseño 2.1.2 Tecnología Avanzada de la Información y el Control Organizacional 2.1.3 El impacto de la tecnología en el diseño Empresas de manufactura. Tradicionales, de Tecnología Avanzada y Mixtas Efectividad organizacional Innovación y cambio Tecnología de la información Análisis de manualesadministrativos 3.1.1 Requisitos de los elementos de los manuales administrativos Diagramas de Flujo 3.2.1 Símbolos y formas usados en los diagramas 3.2.2 Recomendaciones para el uso y aplicación de símbolos 3.2.3 Clasificación de Diagramas de Flujo 3.2.4 Elaboración de Mapas de Procesos Elaboración de reportes Saber cuándo rediseñar Proceso de implantación Aprendizaje organizacional 4.3.1 Empleados conempowerment 4.3.2 Diseños Contemporáneos para la competencia Global 4.3.3 Reingeniería 4.3.4 Benchmarking 4.3.5 Outsoursing 4.3.6 Downsizing 4.3.7 Redes de trabajo 4.3.8 Teletrabajo.( entre otros ) Conceptos Elementos Teorías Cambios Mantenimiento
2.2 2.3 2.4 2.5 3 Análisis de Técnicas de Organización 3.1 3.2
3.3 4 4.1 Implantación de Nuevos Diseños Organizacionales 4.2 4.3
5
CulturaOrganizacional
5.1 5.2 5.3 5.4 5.5
6. APRENDIZAJES REQUERIDOS Conocimientos sobre: • Planeación, • Organización, • Elaboración de organigramas, • Análisis de puestos, diseño de formas; • Integración de personas, • Dirección y control. 7. SUGERENCIAS DIDÁCTICAS • • • • • • • Investigar y obtener desde el principio del curso la aceptación en una organización para realizar el diseño o rediseño...
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