Ensayo de planecion

PROCESO DE EVOLUCION DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
1-Raíces etimológicas:
ESTRATEGIA:
Griego stategos : "Un general" = > "ejercito", acaudillar.
Verbo griego stategos: "planificar la destrucción de los enemigos en razón eficaz de los
recursos".
Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario con las de un
general al señalar que en toda tarea quienes laejecutan debidamente tienen que hacer
planes y mover recursos para alcanzar los objetivos.
2. Antecedentes

Sun Tzu, el más antiguo de los estrategas modernos (siglo IV A.C) y que durante 25 siglos
ha influido el pensamiento militar del mundo no conoció el término planeación estratégica,
él hablaba de la estrategia ofensiva. En el Capítulo VIII (Las Nueve Variables), versículo9, de su libro El Arte de la Guerra, dice: "El general (estrategos) debe estar seguro de poder
explotar la situación en su provecho, según lo exijan las circunstancias. No está vinculado a
procedimientos determinados."

Baidaba, en su texto árabe-hindú Calila y Dimna (versión Antonio Chalita Sfair, 1995)
escribía sobre las tres cosas en que debía concentrarse la atención delgobernante:
1)"...analizar cuidadosamente los hechos pasados y las razones de su fracaso, hacer un
balance de los beneficios y perjuicios que le han traído.."[1]; 2)"Otra reside en el estudio
cuidadoso de la situación en su hora presente y de sus aspectos buenos y malos, explotar las
buenas oportunidades en tanto pueda, y evitar todo lo que pueda causar pérdidas y
fracasos"[2] y 3)"..latercera de estas cosas reside en el estudio del futuro y de los éxitos o
fracasos que a su juicio le reserva, preparase bien para aprovechar las buenas oportunidades
y estar atento contra todo lo que teme"[3].

Más tarde, Nicolás Maquiavelo en su libro El Príncipe también explica la necesidad de la
planeación para la realización de un buen gobierno. Aunque hay diversos ejemplos a travésde la historia, los precedentes son una muestra representativa acerca de cómo se
desarrollaba el pensamiento estratégico.

En la época moderna, al finalizar la segunda guerra mundial, las empresas comenzaron a
darse cuenta de algunos aspectos que no eran controlables: la incertidumbre, el riesgo, la
inestabilidad y un ambiente cambiante. Surgió, entonces, la necesidad de tenercontrol
relativo sobre los cambios rápidos. Como respuesta a tales circunstancias los gerentes
comienzan a utilizar la planificación (planeación) estratégica.

La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha
venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos, principalmente de conquista
de tierras. Ya en el Siglo XX se le dio otraconcepción, siempre en la búsqueda de
planificar las acciones futuras y alcanzar lo deseado.
3-. Inicios de la Planeación Estratégica
Cuando Aníbal planeaba conquistar Roma se inició con la definición de la misión de su
reino, luego formuló las estrategias, analizó los factores del medio ambiente y los comparó
y combinó con sus propios recursos para determinar las tácticas, proyectos y pasos aseguir.
Esto representa el proceso de planificación estratégica que se aplica hoy en día en cualquier
empresa.
Igor Ansoff (1980), gran teórica de la estrategia, identifica la aparición de la planificación
estratégica con la década de 1960 y la asocia a los cambios en los impulsos y capacidades
estratégicas.
Los primeros estudiosos modernos que ligaron el concepto de estrategia a losnegocios
fueron Von Neuman y Morgenstern en su obra ; "una serie de actos
que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo con una situación
concreta".
La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por
primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. Así mismo las primeras
formas de negocios y , otros tipos de...