ENSAYO DE PRESUPUESTO

A lo largo del tiempo hemos venido experimentando con herramientas de planificación y control para llevar un orden detallado de costos, gastos, ingresos o egresos. El presupuesto permite establecerprioridades y evaluar el alcance de objetivos trazados.
¿Pero es posible que con métodos como este no tengan falencias en las ventas? Muchos dirán que teniendo un presupuesto bien implementado ya seapara una empresa, gobierno o incluso la familia, no sea posible encontrar aspectos que afecten el presupuesto de ventas, pero encontramos factores que demuestran lo contrario, denominados factoresespecíficos, también llamados factores de ajustes, éstos son modificaciones temporales cambios que se realizan de una u otra manera, y que se creen no traerán consecuencias, pero la realidad es que si,éstas consecuencias ocurren cuando se hacen cambios en un producto, en el mercado, la política de ventas, en el crecimiento o en la producción. Por ejemplo, ¿si una empresa está bien presupuestada seráposible obtener un déficit presupuestal? Se podría decir que su capacidad de ingresos o superávit, incrementará la producción financiera donde se obtendrá un máximo rendimiento con el mínimoesfuerzo; pero presupuestar o planear es estar preparado para cualquier cambio financiero, es decir que no todo lo que se produzca puede ser efectivo o viable, es por ello que no se debe confiar a plenitud enlo presupuestado ya que las principales causas del fracaso presupuestario es confiarse en lo que algún día se planeó.
Por otra parte si hablamos de los presupuestos de promoción, publicidad ydistribución de ventas, se está hablando de un cálculo anticipado de los ingresos y los gastos de estas actividades, pero para hablar de un presupuesto promocional es sumamente difícil, ya que no se cuentacon normas confiables para calcular cuánto invertir en la publicidad o en la venta personal, y cuanto del presupuesto total deben asignar a cada elemento de la mezcla promocional; pero esto no es...