Ensayo De Proceso Administrativo
Planificación:Procedimiento que se lleva a cabo para poder establecer y fijar los objetivos, la evaluación del futuro y la previsión en función de el, estrategias y políticas organizacionales usando comoherramientas el mapa estratégico teniendo en cuenta las debilidades/ fortalezas
* A quien va a ser dirigido ( producto y/o servicios )
* Definición de planes para alcanzarlos
* Estudio de mercado ypersonal perfilado
* Capital económico
* Requerimientos legales y programación de actividades
Organización: Responde a las preguntas de, ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar unorganigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones de cada individuo, se tiene en cuenta lo siguiente
* Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
* Órganos ycargos
* Atribución de autoridades y responsabilidad
Dirección: Función que consiste en la influencia o persuasión que se ejerce por medio del Liderazgo sobre los individuos para la consecución delos objetivos fijados; es decir
* Designación de cargos
* Comunicación. Liderazgo y Motivación de personal
* Dirección para los objetivos
Control: Este proceso es el encargado de asegurar yverificar que las actividades reales se ajusten a las planificadas, se detectan los desvíos y se toman en cuenta para corregirlos, El control se realiza a nivel estratégico, táctico y operativo...
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