ENSAYO DE PROCESO DE PLANEACION

U.A.N.L.
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

PROCESO ADMINISTRATIVO
(ADMINISTRACIÓN)

“Ensayo de procesos de planeación”
CATEDRÁTICO:
M.N.I. SARA SOFIA LUNA MOSQUEDA


ALUMNOS
María Fernanda Sobrevilla Martínez 1620206
Karla Vanessa Zúñiga Cruz 1639192
Jennifer de Jesús Rodríguez Álvarez 1581974
Marcela Aracely Roque Puente 1593368
Mariana Cepeda Camarillo 1630220

Grupo:AI Aula: 722
EQUIPO #5

Ciudad universitaria de N.l. a 25 de marzo del 2015

Índice
Portada……………………………………………………………………………………..1
Índice………………………………………………………………………………………..2
Introducción………………………………………………………………………………..3
Resumen de planeación………………………………………………………………….4
Misión, visión, objetivos, etc……………………………………………………………...8
Proceso de planeación de la empresa………………………………………………….9Conclusión………………………………………………………………………………..10
Bibliografías………………………………………………………………………………11
















Introducción

En este trabajo realizamos lo que fue un ensayo del capítulo ocho del libro de proceso administrativo el tema es los fundamentos de la planeación , seguimos los pasos de los que habla este capítulo para hacer un mejor trabajo acerca de la empresa que iremos a visitar más adelante en el proyecto final , lo cual debellevar los pasos de la planeación y tiene como objetivo llevar acabo la misión , visión , las políticas y los pasos de la planeación de la empresa que mi equipo yo elegimos , esto nos ayudara a tener un trabajo bien realizado y de calidad para la presentación del trabajo ya que si sigues los pasos en orden y de manera correcta , tendrás éxito en tu trabajo ,este capítulo es muy importante porquete explica los pasos de manera muy sencilla para que los puedas entender mejor todo administrador debe seguir los pasos de la planeación para ser exitoso y tener trabajos muy bien realizados .















Fundamentos de la planeación
La planeación es la función administrativa que involucra la definición de los objetivos, de la organización el establecimiento de estrategias para lograrlos y eldesarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades laborales.
Los objetivos (metas) son los resultados o propósitos que se desea lograr.
Los planes son documentos en los que especifica como se lograran los objetivos. Hay dos tipos de objetivos.
Objetivos establecidosdeclaraciones oficiales que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales.
Objetivos reales son auténticos objetivos cuyo cumplimiento persigue la organización tal como quedan definidos por las acciones de sus integrantes.
Hay 8 tipos de planes
Planes estratégicos planes que abarcan a toda la organización y determinan losobjetivos generales de la misma.
Planes operativos planes que abarcan únicamente a un área operativa de la organización.
Planes de largo plazo planes cuyo marco temporal se extiende más allá de tres años.
Planes a corto plazo planes cuyo marco temporal se extiende por un algo o menos.
Planes específicos planes que están definidos con toda claridad y no dejan lugar para la interpretación.
Planesdireccionales planes que son flexibles y solo establecen lineamientos generales.
Planes de un solo uso planes específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para satisfacer las necesidades plantadas por una situación en partículas.
Planes permanentes planes de implementación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas.
Estos especifican la necesidadde satisfacer con creces las necesidades de los clientes, concentrarse en la mejora continua e involucrar a la fuerza laboral en el proceso.
Cuando la jerarquía de los objetivos de la organización está definida claramente como en CarrierCarlyleCompressor, conforma una red integrada de objetivos conocida también como cadena medios-fines. Las metas de más alto nivel(o fines)...