Ensayo De Proyecto

2012
SOCIOS PARTICIPANTES


01/01/2012
2012
SOCIOS PARTICIPANTES


01/01/2012
Evaluación De Proyectos
Evaluación De Proyectos


Módulo 1: Resumen ejecutivo | |
Módulo 2: Naturaleza del proyecto | |
2.1 Nombre de la empresa. | |
2.2 Productos y/o servicios de la empresa | |
2.3 Justificación de la empresa | |
2.4 Descripción de la empresa | |
2.5 Misión,visión, política de calidad y ambiental | |
2.6 Análisis FODA | |
2.7 Objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazo | |
2.8 Estrategias para cumplir los objetivos, misión y visión de la empresa | |
2.9 Ventajas y distingos competitivos | |
2.10 Análisis de la industria o sector | |
2.11 Calificaciones para entrar al área | |
2.12 Apoyos | |
Módulo 3: Análisis deMercado | |
3.1 Situación del entorno económico | |
3.2 Producto | |
3.3 Clientes y tamaño del mercado | |
3.3.1 Etapa 1: Identificación de la oportunidad | |
3.3.2 Etapa 2: Objetivos de la investigación | |
3.3.3 Etapa 3: Recopilación de datos | |
3.3.4 Etapa 4: Formato de la encuesta | |
3.3.5 Etapa 5: Procedimiento de muestreo | |
3.3.6 Etapa 6: Análisis einterpretación de resultados | |
3.4 Competencia. | |
3.5 Plan de ventas | |
3.6 Plan de Mercadeo: | |
3.6.1 Estrategia de precio | |
3.6.2 Estrategia de venta | |
3.6.3 Estrategia de promoción y publicidad | |
3.6.3.1 Radio, televisión, prensa y página web. | |
3.6.3.2 Spot | |
3.6.5 Estrategia de distribución | |
3.6.6 Politica de servicio | |
Módulo 4: Análisis Técnico ||
4.1 Especificaciones del producto o servicio | |
4.2 Descripción del proceso de producción o prestación del servicio | |
4.3 Equipo y maquinaria. | |
4.4 Materia prima | |
4.5 Identificación de proveedores | |
4.6 Ubicación de la empresa | |
4.7 Diseño y Distribución de planta | |
4.8 Procedimientos de mejora continua | |
4.8.1 Despliegue de la Función de Calidad (QFD)| |
4.8.2 Análisis de modo y efecto de falla (AMEF) | |
4.8.3 Análisis de valor | |
4.8.4 Planeación de la capacidad | |
4.8.5 Balanceo de línea | |
4.8.6 Determinación del tiempo estándar | |
4.8.7 Dispositivos POKA YOKE | |
4.9 Desarrollo Sustentable y Producción Limpia | |
4.9.1 Análisis de los elementos claves del D.S.. | |
4.9.2 Sistema de Administración Ambiental:| |
4.9.2.1 Aplicación de la estrategia de las 4 R´S | |
4.9.2.2 Ciclo de vida integral del producto | |
4.9.2.2.1 Definición de Objetivos | |
4.9.2.2.2 Análisis de Inventario | |
4.9.2.2.2 Plástico | |
4.9.2.2.2.1 Evaluación de Impactos | |
4.9.2.2.2.2 Evaluación de Mejoras | |
4.9.2.2.3 Pila | |
4.9.2.2.3.1 Evaluación de impactos | |
4.9.2.2.3.2 Evaluación de lamejora | |
4.9.2.2.4 Cobre | |
4.9.2.2.4.1 Evaluación de impactos | |
4.9.2.2.4.1 Evaluación de mejoras | |
4.9.2.2.5 Acero | |
4.9.2.2.5.1 Evaluación de impactos | |
4.9.2.2.5.2 Evaluación de mejoras | |
4.9.2.2.6 Papel | |
4.9.2.2.6.1 Evaluación de impactos | |
4.9.2.2.6.2 Evaluación de la mejora | |
4.9.2.3 Propuesta metodológica de estrategias de Producción Limpiaen el Producto y en el Proceso | |
Módulo 5: Análisis Administrativo | |
5.1 Estructura organizacional | |
5.2 Funciones específicas por puesto | |
5.3 Captación del personal | |
5.4 Desarrollo del personal | |
5.5 Administración de sueldos y salarios | |
5.6 Evaluación del desempeño | |
5.7 Relaciones de trabajo | |
5.8 Análisis de Valores | |
5.9 Marco legal ysocial de la organización: | |
5.9.1 Constitución de la empresa | |
5.9.2 Contrato y reglamento de trabajo | |
5.9.3 IMSS, Infonavit y SAR | |
5.9.4 Leyes especiales a su actividad económica | |
5.9.5 Análisis Ambiental | |
5.9.6 Análisis social | |
Módulo 6: Análisis Económico | |
6.1 Inversión inicial: fija, diferida y capital de trabajo | |
6.2 Presupuesto de gastos:...