Ensayo de prueba

De los distritos industriales al desarrollo local.
Esquema-resumen
Teorías de desarrollo industrial regional y políticas de segunda y tercera generación (A. H. J. Helmsing).
1. De forma general, se reconocen tres generaciones de políticas regionales. La primera presta mucha atención a los factores externos y la participación del Estado como elementos que conducen al desarrollo (años 50 y 60),la segunda a los factores internos y la importancia de la relación entre las empresas (70-80), y una tercera (90) que hace énfasis en la “especialización flexible” y los distritos industriales que comprende la participación institucional interescalar. Esta última comprende la mejora en competitividad ya no es función de la tecnología de maquinaria, sino en la los conocimientos y aprendizajecolectivos.
2. En el tercera generación de políticas se reconoce que ya nos las empresas quienes compiten (individual o colectivamente), sino las regiones enteras, y que para fomentar su desarrollo quizá no son necesarios más recursos, sino sólo gestionar de mejor manera los que ya se tienen.
3. La distinción entre fordismo (producción en serie y confianza a ultranza en los medios de producciónempleados por trabajadores poco calificados) y la especialización flexible (producción especializada y exacerbación de la importancia del capital humano) es importante para comprender el desarrollo de la industria y la política industrial.
4. La especialización flexible, visible en los Distritos industriales italianos, está parcialmente basada en un saber hacer histórico de las “localidades” (oregiones), una identidad común y manufactura especializada.
5. Esta especialización flexible tiene altos costos de entrada por la necesidad de alto grado de desarrollo humano que requiere, y una de sus principales características es que se desarrolla en buena medida con base en la subcontratación (entre firmas pequeñas, de grandes a pequeñas, o de medianas a pequeñas, etc., lo que genera algunos abusosde las mayores a las menores). El tamaño promedio de estas empresas es pequeño.
6. Se puede entender la especialización flexible (E.F.) como una forma de organización productiva que usa técnicas flexibles para múltiples propósitos y emplea trabajadores calificados. Además, esta forma de producción se gesta “desde abajo”, siendo los actores locales (especial pero no únicamente las empresas) losque protagonizan el proceso.
7. Aunque la E.F. presenta considerables diferencias del modelo “tradicional” fordista, ésta está lejos de “sustituirlo”.
8. Aunque una de las características típicas de las E.F. sea la aglomeración de las firmas para reducir costos y compartir información, su viabilidad está condicionada por la construcción y colaboración de instituciones que faciliten y fomenten suoperación en distintas escalas. Así, no basta con fortalecer aisladamente a las empresas de cierto tamaño, sino agruparlas a todas y encontrar una estrategia de complementariedad productiva.
9. Una diferencia importante entre los casos encontrados de E.F. en Europa y América Latina es que los de esa última región las instituciones sociales necesarias no existen o son deficientes en susfunciones.
10. Los distritos industriales (D.I.) de Marshall son agrupamientos geográficos (economías de localización) de empresas coordinadas, enfocadas en un sector productivo común, condiciones que les dan ventajas competitivas y de costos. La subcontratación de entre las mismas empresas (usualmente pequeñas) es la base de su especialización sectorial.
11. Otras consideraciones ponen mayor interésen la sinergia política que pueden generar las redes empresariales de un sector común, aún con los vicios de explotación que pudieran generarse en relaciones asimétricas.
12. Se diferencian cuatro tipos de distritos: “tipo italiano” (empresas pequeñas), rueda (relación vertical entre empresas), satélite (firmas desconexas entre sí pero cercanas en el espacio que responden otra en otro sitio) y...