Ensayo de pymes
Páginas: 5 (1072 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2011
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA
FACULTAD DE TURISMO Y MERCADOTECNIA
LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA
[pic]
LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA PARA “LAS PYMES”
PRESENTADO POR:
DAMARIS KEREN LOERA CANO
TIJUANA; BAJA CALIFORNIA NOVIEMBRE, 2010
INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………….. 1DESARROLLO………………………………………………………………………2
CONCLUSION………………………………………………………………………..4
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………5
INTRODUCCION
Cualquier tipo de empresa PYME es de gran importancia que tenga muy bien a donde quieren llegar a través del tiempo, aquí es donde es momento de definir la misión y visión de la empresa, la primera es donde se establece el objetivo fundamental que guiara a la empresa a seguir adelante, ylos valores son fundamentos que regulan la forma de hacer negocio en una empresa. Es así que se identifican las opciones disponibles para llegar a un resultado deseable y probable, siendo la planeación estratégica la que contribuye de una manera racional al mejoramiento en la toma de decisiones.
Las estrategias son las que representan acciones que se llevaran a cabo para lograr los objetivos alargo plazo que una empresa se ha puesto en mente; e análisis y la selección de la estrategia sobre todo, tomar decisiones subjetivas con base en información objetiva, a menos que la empresa se esté confrontando a una situación desesperada, las alternativas de estrategias representan el paso que hacen avanzar a la empresa a su poción deseada en el futuro; es así que sin información y un análisisobjetivo, los prejuicios personales.
Al explicar el concepto de planeación estratégica, debe considerarse principalmente como la capacidad que tiene una organización para observar y anticiparse a los desafíos y oportunidades que se generan, tanto condiciones externas como internas. Por otra parte se destaca como una herramienta de toma de decisiones partiendo de un análisis estructurado delnegocio y su entorno para entonces determinar a donde ira el negocio en el futuro y como se llegara ahí.
DESARROLLO
El propósito que tiene la planeación estratégica es el ayudar a una empresa a posibilitar un desarrollo de ella y el saber tomar decisiones y en donde es más importante tomar estas decisiones para que la empresa siga adelante y sobre todo siga creciendo.
Muchas veces uno creeque la planeación estratégica no es de mucha importancia pero él no tomarla en cuenta a veces lleva a la empresa a muchos problemas y es lo que sucede con muchas de nuestras PYMES mexicanas, el dueño no lo ve tan importante y cree que son su opinión basta pero lamentablemente muchas de las veces ellos no alcanzan a percibir todos los problemas que pueda tener su empresa ya que se concentrandemasiado en lo financiero y aunque no es malo pero es de suma importancia prestar atención a otras áreas que serán importantes para que en lo financiero salga bien. Primeramente muchas personas que tienen alguna PYME no tienen claramente establecidas sus estrategias porque no pueden lograr satisfactoriamente su misión y objetivo, así como el subestimas las debilidades y amenazas que puedan perjudicar asu negocio o por otro lado esta también subestimar las fortalezas y oportunidades del entorno en el que se desenvuelven.
Por desagracia cuando se habla de planeación estratégica rápidamente lo estamos relacionando con las empresas grandes como si fuera algo que solo ellas pudieran hacer pero no es así ya que en las PYMES son de suma importancia ya que para salir adelante y poderse convertiren una empresa grande que es lo que generalmente un dueño es lo que tiene en mente en llegar a competir con empresas ya grandes pero para esto se requiere de una buena planeación estratégica para saber en dónde estamos fallando y poder cambiar esos errores también en donde estamos bien y seguir haciendo así, algo muy importantes que cabe mencionar es que en nuestro país el 90%...
FACULTAD DE TURISMO Y MERCADOTECNIA
LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA
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LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA PARA “LAS PYMES”
PRESENTADO POR:
DAMARIS KEREN LOERA CANO
TIJUANA; BAJA CALIFORNIA NOVIEMBRE, 2010
INDICE
INTRODUCCION………………………………………………………………….. 1DESARROLLO………………………………………………………………………2
CONCLUSION………………………………………………………………………..4
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………5
INTRODUCCION
Cualquier tipo de empresa PYME es de gran importancia que tenga muy bien a donde quieren llegar a través del tiempo, aquí es donde es momento de definir la misión y visión de la empresa, la primera es donde se establece el objetivo fundamental que guiara a la empresa a seguir adelante, ylos valores son fundamentos que regulan la forma de hacer negocio en una empresa. Es así que se identifican las opciones disponibles para llegar a un resultado deseable y probable, siendo la planeación estratégica la que contribuye de una manera racional al mejoramiento en la toma de decisiones.
Las estrategias son las que representan acciones que se llevaran a cabo para lograr los objetivos alargo plazo que una empresa se ha puesto en mente; e análisis y la selección de la estrategia sobre todo, tomar decisiones subjetivas con base en información objetiva, a menos que la empresa se esté confrontando a una situación desesperada, las alternativas de estrategias representan el paso que hacen avanzar a la empresa a su poción deseada en el futuro; es así que sin información y un análisisobjetivo, los prejuicios personales.
Al explicar el concepto de planeación estratégica, debe considerarse principalmente como la capacidad que tiene una organización para observar y anticiparse a los desafíos y oportunidades que se generan, tanto condiciones externas como internas. Por otra parte se destaca como una herramienta de toma de decisiones partiendo de un análisis estructurado delnegocio y su entorno para entonces determinar a donde ira el negocio en el futuro y como se llegara ahí.
DESARROLLO
El propósito que tiene la planeación estratégica es el ayudar a una empresa a posibilitar un desarrollo de ella y el saber tomar decisiones y en donde es más importante tomar estas decisiones para que la empresa siga adelante y sobre todo siga creciendo.
Muchas veces uno creeque la planeación estratégica no es de mucha importancia pero él no tomarla en cuenta a veces lleva a la empresa a muchos problemas y es lo que sucede con muchas de nuestras PYMES mexicanas, el dueño no lo ve tan importante y cree que son su opinión basta pero lamentablemente muchas de las veces ellos no alcanzan a percibir todos los problemas que pueda tener su empresa ya que se concentrandemasiado en lo financiero y aunque no es malo pero es de suma importancia prestar atención a otras áreas que serán importantes para que en lo financiero salga bien. Primeramente muchas personas que tienen alguna PYME no tienen claramente establecidas sus estrategias porque no pueden lograr satisfactoriamente su misión y objetivo, así como el subestimas las debilidades y amenazas que puedan perjudicar asu negocio o por otro lado esta también subestimar las fortalezas y oportunidades del entorno en el que se desenvuelven.
Por desagracia cuando se habla de planeación estratégica rápidamente lo estamos relacionando con las empresas grandes como si fuera algo que solo ellas pudieran hacer pero no es así ya que en las PYMES son de suma importancia ya que para salir adelante y poderse convertiren una empresa grande que es lo que generalmente un dueño es lo que tiene en mente en llegar a competir con empresas ya grandes pero para esto se requiere de una buena planeación estratégica para saber en dónde estamos fallando y poder cambiar esos errores también en donde estamos bien y seguir haciendo así, algo muy importantes que cabe mencionar es que en nuestro país el 90%...
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