Ensayo De Quien Mató Al Cambio Historia De Un Asesinato Corporativo

¿QUIÉN MATÓ AL CAMBIO? HISTORIA DE UN ASESINATO CORPORATIVO.
INTRODUCCIÓN
Dentro de un mundo tan cambiante del que hoy somos parte, factores como la globalización, la economía de recursos, lasnuevas tecnologías de información, el internet y la búsqueda de nuevas fuentes de ingresos; hacen que la necesidad de un cambio sea cada vez más repetitivo y frecuente dentro de todas las organizacionespara evitar su desaparición y quiebra. Pero, implementar un nuevo cambio no es una decisión que se toma a la ligera y mucho menos solo una parte de la empresa, sino que debe ser planeado y comunicadopor toda la organización con el fin de que todos se comprometan con las metas de la compañía.
Dentro de una organización existen muchos factores y características que interactúan entre sí para poderconseguir algún objetivo, y son los responsables de que el cambio en la empresa sea eficiente y eficaz, siendo estos los siguientes: Cultura Organizacional, Compromiso, Patrocinio, Equipo de Liderazgo,Comunicación, Urgencia, Visión, Plan, Presupuesto, Entrenamiento, Incentivo, Desempeño y Responsabilidad.
DESCRIPCIÓN
El libro cuenta una historia de la investigación de un asesinato a un señorllamado Cambio, un agente especializado en estos casos llamado Mcnally está a cargo de la investigación junto con su asistente y tiene 13 sospechosos que son los siguientes:
Doña Carolina Cultura, estaprimera sospechosa debe de estar en la organización y ser casi invisible pero que se la pueda observar en cada momento, y no solo aparecer en ocasiones como sucedía con esta sospechosa 
Don ChepeCompromiso, es el encargado de dar el incentivo y confianza a las persona para que se involucren en los nuevos comportamientos requeridos para la iniciativa del cambio, pero Chepe no convencía a loslíderes.
Don Enclenque Patrocinio, debe de ser un líder de alto nivel que tiene la autoridad formal para desplegar recursos, iniciar y sostener una iniciativa de cambio; tiene que involucrarse,...