ensayo de raquel recursos humanos

RAQUEL RECURSOS HUMANOS.
1-Raquel se ha dado cuenta de que su trabajo no le satisface del todo; sin embargo piensa que es un problema personal. Después de seis años en el puesto tiene una duda: orealmente no sirve para el banco, simplemente el banco ve a las personas como como maquinas para producir dinero.
2-Al platicar de este problema con sus amigas decide realizar una pequeñainvestigación. En su trabajo, revisa las políticas de la empresa, y las confronta con la forma en que esta ópera. Al hacerlo, se da cuenta de que algunas imperfecciones en el sistema que se utiliza para elreclutamiento del personal. Por ejemplo, se prefieren personas sin iniciativa, con un perfil operativo, esto significa que de las gentes que realizan una entrevista de trabajo, se eligen aquellas queobtengan mejores resultados en la forma de operar y no en su capacidad de solucionar problemas, o en su capacidad directiva. Entre más iniciativa propia muestren están más alejados del perfil quepretende el banco. Esto se busca para eliminar problemas entre los jefes y sus subordinados de tal manera que requieren personas que no puedan o no quieran tomar decisiones.
3 -Esto le pareció extraño aRaquel; sin embargo, decidió profundizar más y no hacer un juicio sobre la empresa con ese elemento. Entrevisto a algunos compañeros, casi todos estuvieron de acuerdo en algo: “El salario esmuy bajo, comparado con la carga de trabajo que tenemos. La mayoría de nosotros necesitamos a una o dos personas más que nos ayuden con la operación, llegamos a realizar hasta mil movimientos enun día (altas, bajas, prestamos etc.), esto es un abuso desde cualquier perspectiva, tanto por el poco salario, como por el hecho de que nos sentimos una computadora mas en el banco.” Raquel no sequedo conforme con lo que escucho, por lo que decidió verlo con sus propios ojos; de este modo no solo constato lo que había escuchado, si no que se dio cuentea de que la gente salía del...