Ensayo De Riding The Waves Of The Culture

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RIDING THE WAVES OF THE CULTURE
(Montar las olas de la cultura)

El mundo en el que vivimos frecuentemente nos preguntamos ¿cuál es el mejor camino hacia el desarrollo personal, el éxito laboral?; y muchos de nosotros pensamos que lo ideal es teniendo nuestra empresa, sin embargo inmediatamente surgen una serie de interrogantes ¿Cómo logro obtener el éxito con ella?, ¿Qué políticas sonlas más adecuadas?, ¿Podre mantenerme en el mercado?, ¿Tendrá la aceptación de las personas?, etc.

Para poder tener respuestas a estas interrogantes debemos analizar detenidamente muchos factores como sociales, políticos, económicos, etc.; es decir culturales, y es que así como todas las personas somos distintas, lo mismo pasa con las sociedades, mantienen un patrón característico y todos sondiferentes. Debido a ello las empresas tienen que aplicar distintos enfoques administrativos en cada lugar en que se establezca, es muy ingenuo pensar que existe un UNICO modelo para toda empresa, pues los resultados no serán los mismos, y tendrán que ser modificados si es que desean llegar al éxito empresarial.

En este texto autor nos habla de cómo diferencias culturales afectan al mundo de lasempresas y sus negociaciones, pues debemos saber que existen diferentes culturas y que si algo funciona bien por ejemplo en este país, no necesariamente funcionara en todos los demás países. La idea que principalmente desea plasmar este autor es de eliminar la presunción de que existe “el mejor modo” de hacer las cosas, entender las diferencias culturales y su impacto en los negocios y hacernosconsiderar los aspectos globales y locales de las organizaciones internacionales.

Estas diferencias culturales en las negociaciones son muy importantes; un pequeño ejemplo podría darlo cuando un peruano desea hacer negocios con un árabe y al momento de presentarse ante este gerente árabe, se le ocurre darle la mano, pues por este simple hecho esta negociación ya fue negada. Pues para estepersonaje es una gran falta de respeto ponerse a su nivel al darle la mano, otro ejemplo podría ser que en México que no puedes criticar su costumbre de enchufar a los parientes para puestos de trabajo (nepotismo), pues esto es lo correcto en su cultura, como estos ejemplos existen muchos más como las negociaciones entre alemanes y franceses, italianos e ingleses, o japoneses y venezolanos; pues sonculturas muy diferenciadas.

Sabemos también que los productos se globalizan, los mercados se globalizan, encontramos muchos productos en distintas culturas por ejemplo la coca cola que la vemos en distintos lugares del mundo y es una marca muy reconocida; pero a pesar que eso se haga global debemos saber y tener en cuenta que las culturas no se globalizan, o al menos no totalmente. Pues es por elloque productos similares, servicios similares, tienen diferentes significados en cada mercado. Veamos el caso de Mc Donald que es visto en Moscú como una demostración de status, mientras que en Nueva York, este mismo Mc Donald que como sabemos sirven el mismo producto en todos los lugares en los que se encuentra, es solo una comida rápida más.

Ahora veamos como las gestiones de los negociospierden efectividad cuando estos traspasan los límites culturales. Como he mencionado anteriormente se debe tener muy en cuenta las diferencias culturales a la hora de realizar negocios he ahí una punto esencial para que nuestro proyecto, negocio funcione o no.

Muchas empresas retrogradas por llamarlas de alguna manera, que no se encuentran bien informadas tal vez, utilizan “el mejor modo dehacer las cosas”, pues esta forma de ver el panorama los ha llevado a surgir en su negocio, pues cuando es tiempo de cruzar fronteras pues también es tiempo de traspasar las culturas.

Cuando se han comparado organizaciones similares en diferentes entornos culturales, se han encontrados muchas similitudes en la forma de organizar la empresa. Como por ejemplo que dos distintas empresas ubicadas...