ensayo de salon de eventos

Páginas: 20 (4902 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2014
Todo individuo tenemos un espíritu de administrador aunque algunos no sabemos ni de lo que se trata la administración pero al final todos nos creemos capaces de tener, administrar y llevar un negocio sin darnos cuenta lo que implica el saber cómo estar administrando el capital para sacar a flote una pequeña empresa, para ya no nombrar una más grande.
A las personas el hecho de plantearse laidea de abrir un negocio con el fin de formarse una mejor forma de vida pensando en generar un mejor nivel económico, para ellos y su familia aunque algunas veces por el hecho de no conocer lo que es el proceso administrativo lleva al negocio a la quiebra al fracaso.
Este fenómeno es una forma de combinar recursos para producir nuevos bienes. El espíritu emprendedor puede darse cuandoun individuo o un grupo inician un nuevo negocio.
El nivel de emprendedor de una sociedad depende tanto de los factores económicos, las diferencias culturales y sociales, además de las circunstancias tales como la falta de oportunidades para avanzar en los empleos asalariados. El progreso emprendedor es activado por algunos cambios ambientales de un nuevo producto o servicio.
Es elmotor de una nueva empresa de negocios o un administrador que intenta mejorar una unidad. Es formar una idea y constituir una organización para desarrollar una idea.
Pero para poder poner un negocio que sea confiable y se pueda solventar no solo es necesario tener espíritu de administrador, sino también tener conocimientos sobre la administración, porque como personas muy pocos no nosinformamos sobre los riesgos que corre un negocio.
Para el conocimiento innato pienso que es una cuestión de practicar para poder mejorar el negocio y de esa manera se pueden obtener los conocimientos necesarios para poder tener el mejor negocio en el mercado ya que claro no estaría de más si se estudiara mínimamente lo básico sobre la administración.
Así poder competir con el mercado ysatisfacer los requerimientos de la población para quien tratamos o pusimos el negocio.
Algunas veces como dicen por ahí nos “aventamos a ojos serrados” y no nos fijamos lo que vamos a hacer al emprender un negocio solo pensamos que con tener el capital para hacerlo es lo único mas no tamaños en cuenta los riesgos y la forma correcta de hacerlo.





ACTIVIDAD 2

Una persona que tenga laidea de abrir un salón de fiestas sea en la zona que sea ya sea popular o no según su experiencia al asistir a eventos realizados en algunos de ellos donde según el van muchas personas y que para él es un buen negocio que además de rentable es sustentable. Pienso que no ha tomado en cuenta de que pueden ser un negocio poco fructífero porque también mi experiencia tiene sus buenas y malas rachas,etapas.
Esta persona piensa así ya que según su experiencia este negocio puede llegar hacer muy fructífero, ya que si está ubicado en una buena zona será sumamente solicitado por las distintas personas de ese lugar. Hasta puede llegar se ser uno de los salón más reconocido de ese lugar y sus alrededores.
Sabe que con una buena estrategia podría ser un buen negocio ya que el objetivo deesta es mejorar a una empresa particular para que su desempeño funcione para un buen cambio, y el negocio llega a ser más rentable. Sin una estrategia de negocio, la empresa no tiene una guía para seguir y lo que si tiene es un riesgo mayor de no ser exitosa.
Esta persona cree que es buen negocio porque no sabe algo relacionado con el manejo de estos lugares, lo que arriesga al invertir enun salón de fiestas, ya que al no tiene el conocimiento necesario para manejar este negocio puede ser dinero mal invertido sin generar un beneficio para el inversionista.
Para una persona que se arriesga de esta manera es posible que no tenga los conocimientos necesarios sobre el manejo del negocio, pero con la orientación apropiada y con las ganas necesarias, puede tener un negocio muy...
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