ensayo de sociales

Índice
Introducción……………………………………………………….2
Presupuesto de producción……………………………………...3
Plan de actividades por el presupuesto de producción………3
Proceso……………………………………………………………..4
Presupuesto de mano de obra…………………………………...4
Presupuesto de gasto de fabricación (definición)……………..4
Presupuesto de costo de producción……………………………5
Presupuesto de requerimiento de materiales…………………..5Componentes básicos……………………………………………..6
Factores básicos…………………………………………………....7
Ejemplos…………………………………………………………....8
Conclusión…………………………………………………………9
Bibliografía…………………………...…………………………..10




Introducción
El Presupuesto de producción es un instrumento del que se valen las empresas para dirigir todas sus operaciones en el área de producción.
Los   presupuestos son apasionantes por una razónfundamental, de ser una herramienta de ordenación o adecuación del futuro a nuestros objetivos y en su caso necesidades, esta técnica tiene la virtud de ser indispensable tanto en el ámbito del sector público como del privado.

Más adelante estaremos definiendo temas como:
Presupuesto de mano de obra (PMO)
Presupuesto de gasto de fabricación (PGF)
Presupuesto de material directo
Presupuesto decompra
Etc.








PRESUPUESTO DE PRODUCCION
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades proyectadas por elpresupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la mano de obra ocupada.

Otra definición de presupuesto:
El Presupuesto de producción es aquel que va desde la adquisición de la materia prima hasta la transformación de la misma, con la utilización de los recursos técnicos, tecnológicos y humanos que sean para la obtención de un producto útil. Esta actividad termina con elalmacenamiento de estos productos.
El Presupuesto de producción planea las siguientes actividades:
Cantidad de unidades a producir de cada tipo de producto de materiales, mano de obra y CIF necesarios para su elaboración. 
El Presupuesto de producción es una estimación, con objetivos definidos, de la cantidad de bienes a ser fabricados durante el periodo que abarca el presupuesto.
El presupuestode producción es la base principal para la planeación de necesidades de materias primas, necesidades de mano de obra, necesidades de efectivo y costos de fabricación.

Un plan de producción debe contener:
1. Las necesidades totales de producción por producto.
2. Las políticas de inventarios de producción y productos en proceso.
3. La capacidad de la planta en funcionamiento y los límites dedesviaciones permisibles.
4. Políticas...

Proceso
 Elaborando un programa de producción que consiste en estimar el tiempo requerido para desarrollar cada actividad, evitando un gasto innecesario en pago de mano de obra ocupada.
Presupuestando las ventas por línea de producción.
Presupuesto de mano de obra
El presupuesto de mano de obra (PMO) es el diagnóstico requerido para contar con unadiversidad de factor humano capaz de satisfacer los requerimientos de producción planeada.
La mano de obra indirecta se incluye en el presupuesto de costo indirecto de fabricación, es fundamental que la persona encargada del personal lo distribuya de acuerdo a las distintas etapas del proceso de producción para permitir un uso del 100% de la capacidad de cada trabajador.
Componentes
Personaldiverso.
Cantidad horas requeridas.
Valor por hora unitaria.
Presupuesto de gasto de fabricación
Son estimados de manera directa o indirecta que intervienen en todas las etapas del proceso de producción, son gastos que se deben cargar al costo del producto. Es importante considerar un presupuesto de Gastos de Mantenimiento, el cual también impacta los gastos de fabricación.
Sustentación...