ENSAYO DE SUPERVISION

INTRODUCCION
La supervisión es el principal factor en el éxito de cualquier proyecto en las empresas.
Generalmente existen problemas y diversas causas que afectan de manera evidente el rendimiento dentro de cualquier empresa, ya sea deficiencias dentro de la manera en que se observa, o más bien, controla cualquier actividad. Es de especial importancia que quien realiza el trabajo de supervisortenga una cualidad especial para enfrentar los problemas no solo relacionados por los sistemas y maquinaria dentro de la empresa, sino también para poder dirigir y en dado caso capacitar al recurso humano.
Muchas veces se confunde a la supervisión como una tarea administrativa, juzgando por la manera en la que se le da bastante importancia al área de producción. Esto no podría estar más lejos dela realidad, ya que si bien también es una de las principales actividades, el verdadero deber de un supervisor, sino que este está a cargo de todo el proceso de calidad y es el principal organizador.
Su responsabilidad cubre todas las áreas destinadas a mejorar la productividad en todos los niveles y los procesos relacionados con la empresa.
Es por esto que el rol del supervisor actualmente esconsiderado como uno de los cargos más importantes de cualquier empresa, y es ampliamente demostrado que un sistema de control eficiente requiere una supervisión de igual manera eficaz y que aproveche al máximo los recursos en una organización.
La supervisión pasó por todo un proceso de evolución, distintas épocas en las cuales esta tarea estaba a cargo del jefe directamente, o simplemente no existíatal proceso y la evaluación del rendimiento era un asunto inexistente al cual no se le daba la importancia que realmente requería, como se nota en la actualidad.
¿Qué sucedía entonces hace miles de años? ¿Cómo lograron crear muchas civilizaciones antiguas los grandes monumentos que ahora son tan conocidos por casi todo el mundo? De alguna manera debió haber existido un proceso de supervisión enaquel entonces que, aunque aún en su fase primaria, lograba obtener resultados impresionantes. Pero en fin, más allá de intentar descifrar esta actitud en el pasado, ¿no sería mejor conocer, a detalle, que fue lo que en realidad sucedió con la supervisión?

LOS ORIGENES DE LA SUPERVISION: UNA CONSTANTE EVOLUCION
Durante mucho tiempo se creyó que la supervisión en el trabajo era un asuntocompletamente innecesario, y es que cuando la industrialización nació como tal a finales del siglo XVIII, hubo un cambio gigantesco en la estructura en que las fabricas trabajarían. Con la Revolución Industrial, se llevaron a cabo varios procesos que cambiaron radicalmente la manera en la que se creaban un gran número de empresas (y junto con estas productos y servicios de cualquier tipo), lo que hacía quecada vez se necesitara mas y mas obreros para poder sostener el mercado creciente.
A causa de esto, la cultura del trabajo en aquella época estaba destinada más a producir más sin cuidar de la calidad de sus productos. Y es que el término “calidad” ni siquiera existía en aquella época, tal vez principalmente por el hecho de que en esa época no se le daba mucha importancia.
Luego estaba la mano deobra: con las condiciones de trabajo pésimas, salarios bajísimos, prestaciones casi inexistentes, obligados a vivir en espacios reducidos y con jornadas de trabajo que llegaban a superar las catorce horas diarias, creaba una gran explotación hacia los obreros, obligándolos a trabajar continuamente. No obstante, el mismo esquema de trabajo traía consigo problemas de eficiencia y rendimiento que enaquel entonces parecía inexistente.
No fue hasta la Segunda Revolución Industrial, cuando de manera natural se empezó a considerar la necesidad creciente de llevar un registro del rendimiento en las empresas. Esto fue debido a varias razones, entre ellas la reciente competitividad entre las organizaciones, o la abolición del trabajo forzado que mantenía siempre ocupados a los obreros.
Todo este...