Ensayo De Teorías Administrativas

Teorías Administrativas

Noé Espinosa Hernández

06/08/2011

1. Introducción.
La administración es un agente de cambio y transformación de las actividades organizacionales, es por ello que se debe de poner en práctica las fórmulas de la administración moderna. Reconociendo las teorías administrativas que a través del tiempo se han estudiado e implementado es como la organización puedesobresalir en la competitividad Global.

Desde el inicio de los tiempos en la construcción de cada una de las maravillas se tuvo la necesidad de administrar los proyecto a gran escala emprendidos por cada una de las civilizaciones, pero no fue hasta que la revolución industrial como punto de partida se dio inicio a una serie de estudios que mejorarán a lo organización para ser competente, hoy conlos retos que presentan las tendencias mundiales de los mercados y producción de alta calidad para el mejoramiento de la economía, se requiere planear, coordinar, dirigir y controlar los procesos industriales mediante la contratación de especialistas investigadores, teóricos y practicantes de la administración, con el fin de mejorar la eficiencia en la producción de bienes y préstamo de servicios,que solucione los conflictos sociales y laborales que las nuevas forma de producción están generando dentro y fuera de la organización

Para ello las teorías administrativas ofrecen propuestos y resultados que tratan de explicar el proceso administrativo y su gestión y control, el cual determina la implementación de organizaciones eficaces, eficientes y efectivas. Las teorías administrativas queveremos a continuación determinan diferentes épocas, científicos y directivos que estudiaron a sus empresas con el fin de mejorar el proceso administrativo, cada una de ellas con énfasis en una parte de la misma como son las tareas, la estructura, las personas, el ambiente y la tecnología.

2. Énfasis en las Tareas.
2.1. Administración Científica.
Esta fue desarrollada en Estados Unidos, apartir de los trabajos de Frederick Winlow Taylor. El objetivo básico era aumentar la productividad de la organización mediante el aumento de la eficiencia en la operación, es decir, a nivel de los operarios. Tiene énfasis en el análisis y en la división del trabajo operario. Predomina la Organización Racional del Trabajo.
3. Énfasis en la Estructura
4.2. Teoría Clásica
Fue desarrolladaen Francia por Henry Fayol en donde los principales aspectos de la teoría son la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, unidad de dirección, centralización y jerarquía. Esta teoría nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas.
4.3. Teoría Neoclásica
Surge de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantesde la teoría clásica, eliminando las exageraciones y distorsiones típicas de cualquier teoría nueva y abstrayéndolos en otros conceptos igualmente válidos. La teoría neoclásica no es otra cosa más que la teoría clásica actualizada y adaptada a la nueva dimensión de los problemas de las empresas de hoy.
4.4. Teoría de la Burocracia
La teoría de la burocracia se desarrolló principalmente enfunción de los siguientes aspectos:
* La necesidad de un enfoque más completo y amplio, tanto de la estructura como de los participantes de la organización.
* Necesidad de un modelo de organización racional donde caracterizar todas las variables involucradas, así como el comportamiento de los participantes y aplicable a todas las forma de organización humana.
* La exigencia de losmodelos de organización mejor definidos, dado el crecimiento, tamaño y complejidad de las empresas.
* El resurgimiento de la sociología de la burocracia, a partir de los trabajos de Max Weber.
4.5. Teoría Estructuralista.
Surgió como un intento de conciliar las tesis propuestas por la teoría clásica y por las relaciones humanas. Sus orígenes fue la oposición surgida entre la teoría...