Ensayo de toyota y su crisis

Recomendaciones
La estrategia de Buckley ayudaron a la compañía a reforzar sus ventajas competitivas y maximizar el valor de la empresa, integrando los puntos fuertes de 3M’s para corregir lasáreas débiles de la empresa. Basándonos en el análisis realizado, los puntos que recomendamos a 3M’s a enfocarse son los siguientes:
Enfocarse en las siguientes áreas:
• Los mercados internacionales paramaximizar los márgenes y captar nuevas oportunidades de crecimiento.
• Las tendencias de crecimiento y nuevos desarrollos tecnológicos.
• La atención a las fuerzas externas ambientales, talescomo el impacto que los precios de los insumos derivados del petróleo tengan sobre los márgenes.
• La asignación de recursos hacia los segmentos industrial y cautelosamente de personal de atención delos mercados donde los minoristas pueden reducir los márgenes y los descensos han sido experimentados.
• Alto nichos margen para seguir impulsando a los márgenes.
• Atención al cliente y en laparticipación en el proceso innovador.
Atención adicional en las siguientes áreas:
• Al llegar a obtener la medida exacta del potencial de crecimiento de las ventas. Mejoras en la demanda y lacapacidad de la capacidad de planificación para maximizar los beneficios de escala y aprovechar plenamente las oportunidades de mercado.
• Como el problema de los precios del petróleo y la oferta es pocoprobable que se rectifique en el corto plazo, debe considerarse la posibilidad de una estrategia a largo plazo de evitar (o sustituir) de entrada de esos artículos o más fácilmente con los materialesdisponibles de entrada más asequible.
• Evaluar la investigación y el presupuesto para el Desarrollo como porcentaje de ventas para determinar si se está reciban financiamiento adecuado para unaestrategia de crecimiento, particularmente a la luz de los esfuerzos de adquisición mayor.
Abandonar los esfuerzos siguientes:
• Reconsiderar doble marca en la parte alta mercados medio y la...