Ensayo de ventajas comparativas de guatemala

Cuestionario capitulo 1.

1. Qué es el análisis Foda.

Es una herramienta que nos permite visualizar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización.

2. De cuantas etapas secompone el análisis Foda y cuales son

Dos etapas

Primer etapa: consiste en el análisis de la situación actual de la organización y su entorno.

Segunda etapa: consiste en análisis en comoaprovechar las fortalezas y oportunidades para minimizar las debilidades o amenazas de la organización.

3. Que significa Foda

Son las siglas de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidadesy Amenazas.

4. Que es una fortaleza.

Es un elemento positivo de la organización que es determinante para alcanzar los objetivos de la misma.

5. Que es el un Elemento.

Puede ser unrecurso disponible una habilidad que posee o bien actitudes positivas que se tienen disponibles para el logro de los objetivos.

6. Que son las debilidades.

Son todos aquellos elementos, recursos,habilidades y actitudes de la organización que constituye un obstáculo o barrera para el logro de los objetivos.

7. Que es el análisis de recursos-

Considerar cualquier recurso de laorganización que pudiera ser causa de una fortaleza o una debilidad.

8. Que es una industria.

Un grupo de organizaciones que generan productos o servicios que constituyen sustitutos cercanos entresi.

9. Que es una oportunidad

Son aquellos elementos que pueden ser aprovechados para el logro de los objetivos de la organización.

10. Que es una amenaza.

Son aquello factoresexternos cuyo efecto negativo, la organización de evitar o contrarrestar.

11. Cuales son las líneas de negociación.

Son aquellas actividades que generan productos o servicios significativamentediferentes o que se dirijan a mercados notablemente distintos.

12. Que es una estrategia.

Es un amplio enfoque general que guía las acciones de una LDN (líneas de negociación) e indica la...