Ensayo DE

Introducción
La administración es un conocimiento pero también es una acción y si lo tomamos como un proceso, entonces es la acción y efecto de administrar. La Administración está vinculada al trabajo porque a través de éste consigue su realización tanto física como psíquica desarrollando actividades; precisamente desarrolla estas actividades porque el ser humano individualmente, no tiene todoslos recursos y aunque quiera satisfacer todas sus necesidades, no puede, entonces tiene que generar algunas de ellas que lo beneficie y que beneficie a otros para aumentar la posibilidad de satisfacer necesidades.
Inicialmente, el hombre trabajaba en forma individual; en concepto prehistórico éste cazaba, cultivaba, etc. para satisfacer sus necesidades básicas (la alimentación). Luego éstehombre empieza a ver la necesidad de relacionarse y en ésas vinculaciones se van dando un nivel de socialización formando una especie de organización.
Así como el hombre, entre ellos, se dividía; en las tribus hay una distribución más ordenada del trabajo y ya se empieza a hablar de uno de los principios básicos de la Administración como es la División del Trabajo, pero además de existir esto habíatambién uno o varios hombres que tomaban las decisiones o sea los que establecían ese subsistema político, decisorio y que estaba en cabeza de un “cacique” o de un jefe de la tribu.
Cuando estos señores feudales empiezan a empobrecer, aparecen verdaderos sistemas laborales que van marcando relaciones peculiares y uno de ellos es “el señor siervo trabajador”, en este tipo de relación se empieza amarcar sistemas de delegación; delegar es entregar a otro la posibilidad de que haga o decida por mí. 
Cuando empieza a debilitarse éste sistema de “siervo trabajador”, aparece un nuevo sistema donde a través de la realización de algunos oficios, aparecen aquellos que ejecutaban los oficios y otros que entregaban el conocimiento de cómo hacer ese oficio y aquí tenemos “los artesanos y lospatrones”. Este era también un proceso de delegación y de alguna manera se daba pie a entender que en ésta aplicación de esfuerzos y de ésta transferencia de conocimiento, se estaba haciendo la aplicación de la Administración.






EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Se considera que la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Es elproceso de planear, organizar, liderar y controlar los esfuerzos delos miembros de la organización para lograr los objetivos.
La Planeación implica que los administradores piensen a través de los objetivos y acciones con anticipación que sus acciones se posean algún método más que mera suposición.
La Organización es un proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los recursos entre losmiembros de una organización en una forma que puedan lograr los objetivos de la organización de manera eficiente.
El Liderazgo implica dirigir influir y motivar a los empleados para que realicen tareas fundamentales. A diferencia de la planeación y la organización el liderazgo de la actividad es muy concreta y requiere trabajar directamente con la gente.
Control: el administrador debecerciorarse que las acciones de los miembros de la organización llévenla obtención de sus metas. Establecer un buen plan, distribuir las actividades componentes requeridas para ese plan y la ejecución exitosa de cada miembro no asegura que la empresa será un éxito.
TIPOS DE EMPRESA
Una empresa es una entidad económica de producción que se dedica a combinar capital, trabajo y recursos naturales con el finde producir bienes y servicios para vender en el mercado. Las empresas pueden ser clasificadas de distintas maneras: según la forma jurídica, el tamaño, la actividad y la procedencia del capital, entre otras.
De acuerdo a su forma jurídica:
Unipersonal: son aquellas empresas que pertenecen a un solo individuo.
Sociedad Colectiva: son las empresas cuya propiedad es de más de una persona....