Ensayo del arte de la guerra

“El arte de la guerra”

Aunque la historia de la humanidad tiene muchos héroes y líderes militares ninguno como Sun Tzu, filósofo y militar chino de los años 400-320 a.c. quien a pesar de ser parte del pasado ha influenciado, aún en la actualidad, pues con justa razón se le atribuye una serie de ensayos sobre la guerra titulado "El Arte de la Guerra" y que durante 25 siglos ha influido elpensamiento militar del mundo.
El relato dice que llevaba el nombre de Sun Wu y que su familia pertenecía a la clase de los shi, aristócratas que habían perdido sus tierras durante las luchas del Primaveras y Otoños. En esta época era común que muchos shi viajasen como estudiosos en los diferentes reinos de China, pero Sun Tzu prefirió desempeñarse como mercenario. Después de haber combatido endiversas regiones, el gobernante del estado de Wu; el rey Helu solicitó sus servicios como general dando como resultado de su experiencia militar la realización de su libro ya antes mencionado.
Ese libro esta basado en tácticas de guerra, donde el general Sun Tzu, a pesar de dedicar la mayor parte de su vida al estudio de las estrategias militares, no era un fanático de las guerras, puesto quesiempre fue muy consciente de las grandes pérdidas que éstas ocasionaban, considerando que la guerra es un medio para eliminar.
Transcurrido el tiempo, la estrategia ya no es propiedad exclusiva de los militares, porque ahora se aplica a diversos campos, uno de ellos a la gestión empresarial. Aquí cabe una pregunta, si aplicamos la estrategia en la empresa, ¿Es para aniquilar al enemigo? Y larespuesta es un sí rotundo, la clave hacerlo de la forma más inteligente posible para que salga uno victorioso de una forma poco convencional, es decir, sin que parezca que todo se planeó minuciosamente.
En esta maravillosa lectura, su autor, un gran personaje, nos aporta una serie de estrategias para poder vencer al adversario sin que se tenga que hacer uso directo de la fuerza física, o peor aún lautilización de armas, y propone planear y llevar a cabo una estrategia ofensiva para asegurar el camino a la victoria.
En cuanto a los negocios el autor dio respuestas y soluciones que muchos estudiosos del marketing y del manejo de empresas estaban buscando. Las mismas les mostraron la forma de posicionarse mejor en el terreno de la competencia. Quizás esa búsqueda de soluciones y de mejoras llevóa preguntarse si Son aplicables o comparables las estrategias usadas en la guerra, a los negocios y al marketing?

Menciona que la filosofía del arte de la guerra ha ido más allá de los límites estrictamente militares, aplicándose a los negocios, los deportes, la diplomacia e incluso el comportamiento personal.
También hace hincapié en que hay que valorarla en términos de cinco factoresfundamentales, y hacer comparaciones entre diversas condiciones de los bandos rivales, con vistas a determinar el resultado de la guerra.
La doctrina significa aquello que hace que el pueblo esté en armonía con su gobernante.
El tiempo significa el Ying y el Yang, la noche y el día, el frío y el calor, días despejados o lluviosos, y el cambio de las estaciones.
El terreno implica las distancias, yhace referencia a dónde es fácil o difícil desplazarse, y si es campo abierto o lugares estrechos, y esto influencia las posibilidades de supervivencia.
El mando ha de tener como cualidades: sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina.
La disciplina ha de ser comprendida como la organización del ejército, las graduaciones y rangos entre los oficiales, la regulación de las rutas desuministros, y la provisión de material militar al ejército.

Estos cinco factores fundamentales han de ser conocidos por cada general. Aquel que los domina, vence; aquel que no, sale derrotado.
Hay citas en su libro bastante importantes, entre ellas podemos mencionar las siguientes, que se localizan en sus trece capítulos, donde si bien es cierto el lenguaje nos hace trasladarnos a un escenario...