Ensayo Del Cap. 7 De Diseño Organizacional

TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURA Y SERVICIO

Con este ensayo me pude dar cuenta que las empresas están en constante evolución, ya que estas van cambiando constantemente según las personas que laboranen ellas y según las personas encargadas de dirigir la organización, también tiene mucho que ver el entorno en que se encuentra la organización.
Este tema se enfoca mucho en las tecnologías deinformación, ya que esta es una de las herramientas esenciales para que la organización progrese y las organizaciones deben tener sus sistemas de información en línea, un ejemplo de ello sería la empresaque tomo Richard Dauch, esta persona tomo una organización en mal estado y con muchos deseos de cambiar y mejorar en todos los sentidos la organización, buscó e implementó estrategias para que elpersonal que labora en ella tuviera sus objetivos bien planteados y con un buen trabajo en equipo sacaran la organización adelante. Esta persona conocía muy bien las necesidades que tenía el personalque labora en ella como las necesidades de la organización, así que hoy en día es una de las 35 organizaciones automotrices más reconocidas de todo el mundo.

La manufactura en cualquierorganización otra de las más importantes ya que con la manufactura bien definida y bien dirigida va a depender el bien de la organización, y en base a esto la socióloga industrial Joan Woorward inició unainvestigación acerca de la tecnología de la manufactura, Woodward comparó la relación entre estructura y tecnología frente al éxito comercial y descubrió que las organizaciones combinaban estructura ytecnologías para cumplir sus objetivos y estas deben de estar en constante cambio, porque van cambiando según las tecnologías van evolucionando. También dice que las estrategias deben de ir cambiandoconforme las necesidades que la empresa valla necesitando.
En este tema del capítulo siete también se habla de que en las organizaciones se está buscando que donde este la organización ahí mismo se...