Ensayo Del Do

C E S B A
Centro De Estudios Superiores Del Bajío Campus Querétaro.

TALLER DE TEORIAS ADMINISTRATIVAS

Tema
Ensayo de Desarrollo Organizacional

Catedrático

Licenciatura
Administración

Semestre
Noveno Semestre

Elaboro: J. Jesús Evangelista OchoaFecha:27/agosto/2011

Introducción

En el presente ensayo conoceremos como es que surge el Desarrollo Organizacional, cuáles fueron las razones por las que este término aparece y cuales las aportaciones que hasta nuestros días son adoptadas por aquellas organizaciones que buscan un cambio. En este apartado nos daremos cuenta que el cambio no es para todas las organizaciones, solounas cuantas tienen la capacidad de adaptarse a las diferentes transformaciones del mercado así como de su medio ambiente, y en si estudiaremos la función del DO y su intervención en las organizaciones.

Sabemos que toda empresa tiene un departamento de finanzas, uno de producción, uno de compras, etc. y cada uno tiene actividades bien definidas, en el último por ejemplo, recaen lasresponsabilidades de adquirir los insumos (materia primas, partes, herramientas, artículos de oficina y equipo) indispensable para la producción de bienes y servicios, poniendo mucha atención para conseguirlos y en este trabajo leeremos acerca de la interacción que el DO tiene con cada área funcional y el objetivo de este último.

Por otro lado, y desde sus orígenes se han creado varios modelos queenunciaremos más adelante y todos coinciden en la presencia de cuatro variables: medio ambiente, organización, grupo social y el individuo, quien ejecutara los mecanismos, procesos y procedimientos necesarios para conseguir el cambio.

Origen del término desarrollo organizacional
En cuanto a la expresión original Organization Development (OD) y su equivalente Organizacional Development, ambastraducidas en Colombia como Desarrollo Organizacional, (DO) aunque no se sabe en realidad quien las acuño y de lo que si se tiene información es que en 1960 Chris Argyris publicó un trabajo con el título “Organization Development”.
Los orígenes del desarrollo organizacional pueden ser atribuidos a una serie de factores, entre los que se encuentran:
- La relativa dificultad para sistematizar losconceptos de las diversas teorías sobre la organización, que traían un enfoque diferente y muchas veces en conflicto con los demás.

- La profundización de los estudios sobre la motivación humana y su interferencia dentro de la dinámica de las organizaciones. Las teorías sobre la motivación demostraron la necesidad de un nuevo enfoque de la administración, capaz de interpretar una nuevaconcepción del hombre moderno y de la organización actual con base en la dinámica motivacional. Se verificó que los objetivos de los individuos no siempre se conjugan explícitamente con los objetivos organizacionales y llevan a los participantes de la organización a un comportamiento alienado e ineficiente, que retarda y muchas veces impide el alcance de los objetivos de la organización.

- Lacreación del National Training Laboratory (N.T.L) de Bethel, en 1947 y las primeras investigaciones de laboratorio sobre comportamiento de grupo.

- La pluralidad de cambios en el mundo que dieron origen al desarrollo organizacional, como aumento del tamaño de las organizaciones y la creciente diversificación y gradual complejidad de la tecnología moderna.

- La fusión de dos tendencias enel estudio de las organizaciones: el estudio de la estructura y el estudio del comportamiento humano en las organizaciones, integrados a través de un tratamiento sistémico.

Cambio organizacional: Se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra su medio ambiente.

DEFINICIONES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
 
El desarrollo...