Ensayo del libro administración en una pagina

INTRODUCCIÓN
Este trabajo nos habla del libro titulado “Administración en Una Página”, en el cual nos enseña cómo afrontar los problemas de información para así lograr las metas de cada organización. El propósito de este libro para mi es que mediante a la realización de informes permita a los gerentes tener acceso a la información que necesitan en tan solo tres páginas de informes. En reducidascuentas, este libro contiene un sistema con enfoque, asignación de responsabilidades, propiedad, motivación y sostenibilidad.
Es interesante como este libro nos transmite las grandes experiencias y tips de sus reconocidos autores “Riaz Khadem y Robert Lorber” en forma de narración y no es el típico libro de texto donde te plantean metodologías rígidas. En este libro los actores principales sonScott (Director Ejecutivo de Xcorp) y el Infoman. Scott fue llamado a la empresa Xcorp para darle un giro total al giro de la empresa ya que esta estaba en al borde del abismo. Por su parte el Infoman es el hombre clave en el éxito de Scott ya que le ayuda a este a superar sus problemas de información enseñándole un método simple pero poderoso “La administración en Una Página”.ADMINISTRACIÓN EN UNA PÁGINA
El problema de información para mi es la ausencia de aquel conocimiento acerca de lo que está pasando en tu empresa y puede llevarte a tomar decisiones erróneas y que pueden condenar tu éxito.
Pero ¿Qué hacer cuando la información que necesitas esta en cantidades enormes de informes y reportes?, aparte la información que buscas la necesitas en un periodo corto de tiempo.Y no solo eso, ¿Cómo saber que la información que estas extrayendo es precisa, oportuna e importante? Estas son incógnitas que siempre se presentan cuando tratas de buscar el camino correcto para superar los problemas.
El problema de la sobrecarga de información siempre te hace olvidar las preguntas claves.
En mi opinión las empresas que manejan sus reportes o informes de forma física, esdecir, en papel son empresas poco vanguardistas en el ámbito tecnológico. El ahorrar papel no solo es bueno para el medio ambiente sino que tener la información de manera digital y no en papel es mucho mejor. De hecho el método de “Administración en Una Página” es prácticamente un software por lo que es clave el hecho de tener toda la información en la computadora.
Una vez habiendo establecido de lamanera correcta las metas y objetivos el método de la “Administración en Una Página” en mi punto de vista filtra y recolecta de una manera veraz y oportuna solo la información clave que necesitas para lograr dichas metas y objetivos.
El libro nos puede servir como un instrumento para establecer un lenguaje común y una cultura sobre las múltiples funciones, negocios y locaciones de una compañía.Y así será un paso más largo en la simplificación de conceptos potencialmente complicados con el fin de volverlos útiles para los gerentes en cualquier tipo de organización.

El método de “Administración en Una Pagina” en sí, se basa en tres informes de una página:
1ER INFORME – INFORME DE ENFOQUE
(La información clave acerca de lo que usted hace)
El informe de enfoque contiene lainformación que necesitan los gerentes para ser exitosos. Y para definir cuál es esta información, los gerentes deben comenzar por definir el éxito para ellos mismos, los factores críticos que conllevan a este éxito y las metas que debes de lograr para que esos factores de éxito logren lo estipulado. Para mí el éxito es cumplir con las metas.
La buena información acerca de sus factores críticos de éxito seconoce como el “estado actual”
Es interesante saber cómo hay mucha gente que no se da cuenta de la importancia que tiene ser capaz de reconocer cuándo tienen éxito. No solo se basa en una forma de ego sino de impulso a tu proactividad, superación y competitividad propia.
En este informe se maneja tres niveles de metas.
1er nivel: Meta Mínima
El nivel mínimo es la línea divisora entre lo...