ENSAYO DEL LIBRO FISH



ELABORO: Ricardo Coronado García.

PROFESOR: MDOH: Isela Sánchez Ramírez.

TRABAJO: Ensayo del Libro “FISH” “La eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación”.

CARRERA: Contabilidad del 3er cuatrimestre.

MATERIA: Administración II.

FECHA DE ENTREGA: 13 de junio de 2015.



INTRODUCCIÓN
Fish! es un libro que nos enseña cómo mejorar nuestra actitud ante nuestro trabajo, comorelacionarnos con nuestros semejantes cuando transitamos por la calle, la forma en que debemos vivir nuestra vida diaria. Esta historia Stephen Lundin, Harry Paul,John lo publicaron con el único objetivo de que todo trabajo que desempéñenos lo hagamos con amor para alcanzar la satisfacción máxima, darle sentido a nuestra vida y alcanzar el éxito deseado.
En la actualidad podemos darnos cuenta que elmayor porcentaje pasamos en nuestros trabajos al cual si le dedicamos el mayor tiempo posible este debe ser lleno de energía para cumplir nuestros propósitos dentro del campo laboral. Al poner en práctica lo leído de Fish seguros estaremos que los empleados no sólo se conservarán sino que se verán motivados a rendir más y por eso en la empresa para la cual trabajamos se beneficiará.
Pike Place esel mercado de pescado más famoso del mundo que nos sirve de pilar para salir adelante en todos los ámbitos sea este económico, social, laboral, etc.















DESARROLLO
Dan, su esposa Mary Jane junto a sus dos hijos se trasladaron a Seattle. Dan, recibió una oferta de trabajo de Microrule en cambio, Mary Jane encontró un puesto en una de las instituciones financieras más importantes deSeattle de supervisora en el área de servicios internos de First Guarantee Financial. A Dan le gustaba su trabajo y llegaba a casa lleno de energía y con un montón de historias de la empresa para la que trabajaba. Cada noche conversaban de lo que les había sucedido en sus trabajos y de los retos que les surgían durante la vida laboral.
Después de un año de estadía en Seattle Dan cayó enfermo yluego murió sin haber recobrado su conciencia, no hubo tiempo para despedidas.
La empresa para la cual trabaja Mary Jane estaba satisfecha de su trabajo, se había ganado una gran fama de supervisora competente, era una de las jefas que escuchaban las necesidades, ideas de sus colaboradores, siendo su departamento el que mejor rendía. Lo que no sucedía con un departamento en la tercera planta que todoera negativo, por lo que la empresa poniendo la esperanza en Mary vio la necesidad de un ascenso a jefa del departamento de procesamiento de datos de la tercera planta del First Guarantee.
Durante su estadía en esa planta ella se dio cuenta como trabajaban allí cada uno de los empleados, Bob no contestaba el teléfono y dejaba que suene varias veces mientras que Martha no terminaba su trabajo yen la sala de descanso siempre había alguien durmiendo. Ella estaba convencida de que hay que hacer algo, pero urgente.
Mary Jane pensaba que los puestos del departamento de procesamiento de datos eran para toda la vida, el sueldo no estaba mal, el trabajo era seguro y que todos debían cambiar para competir en un mercado de servicios financieros.
Al día siguiente en su departamento hubo una seriede quejas, como que le habían colgado el teléfono tres veces, que el proyecto no había entregado hoy, etc. Después tuvo una llamada de su jefe Bill, que era de los que daban órdenes, interrumpían a mitad de la frase y presionaba que haya una mayor productividad de parte de los empleados o tendrían que empezar hacer cambios. Hemos visto que la moral y la energía son bajas en ciertos departamentosque acaban con cualquier trabajo, siendo la tercera planta como un «vertedero de energía tóxica». Al escuchar todo esto Mary Jane tuvo una sensación de terror. Y le ha interrogado sobre lo que va a hacer al respecto. Ella le dijo que compartía su preocupación y que le había traído a ella para resolver el problema. Me ha dicho que quiere estar informado de los progresos, Bill concluyo diciéndole...