ensayo del libro la paradoja

LA PARADOJA
DE
JAMES C. HUNTER

Es un libro que nos enseña la verdadera esencia del liderazgo a través de la autoridad, no del poder que en primera instancia son semejantes, sin embargo existe un gran diferencia entre ambos, el poder es básicamente una circunstancia que no depende de nosotros como seres humanos (una palabra que en este libro se enseña bajo mi punto de vista) si no quedepende de las relaciones que tengamos o de puestos que nos asignen, en cambio la autoridad se gana a través del amor que desprendemos hacía las personas que nos rodean esto implica ser entre otras cosas humilde, responsable, comprometido, compartido, no ser ego centrista ni mucho menos egoístas. En lo personal es un libro que me cambio la perspectiva de ver las cosas, ver a mis enemigos con amor, asícomo veo con el mismo sentimiento a las personas que me rodean como a mis padres, mis hermanos, mi prometida entre tantas personas que son importantes en mi vida hoy en día, nos enseña a perdonar a las personas que nos ofenden, saber actuar pensando siempre en el bien común siempre anteponiendo el bien personal, esto muy importante toda vez que como lo trate de explicar en líneas previas, laautoridad se gana y esto es a través del compromiso con las personas que tenemos a nuestro cargo, es decir que debemos de hacer lo hasta lo imposible cubrir las necesidades de los demás, siempre con mucha sabiduría para lograrlo, un buen líder está pendiente de sus subordinados: atiende sus legítimas necesidades, les ayuda a lograr sus metas y aprovecha sus capacidades al máximo; insisto en laimportancia de buscar nuestra felicidad a través del don de dar, es un libro que influyo en la forma personal de ver las cosas.

“EL LIDERAZGO ES EL ARTE DE INFLUIR”

Habla de la importancia del arte del servir un sentimiento que ya no es común hoy en día, todo esto a través de un personaje llamado John Daily, un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, aprendeciertos principios para el liderazgo eficiente que no son nuevos, no son complejos, ni requieren talento especial.
Es decir, Jhon es un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, aprende ciertos principios para el liderazgo eficiente que no son nuevos, no son complejos, ni requieren talento especial. Pero el cambio es un proceso, que para realizarlo solo hay quetener deseo, aunque sea difícil ante muchos ojos.


Para poder cambiar, y desempeñar una labor eficiente, debemos crear una empatía, empezar a mirar en los ojos de los demás, y escuchar sus palabras. Lo anterior es muy común, nos ha pasado a todos aunque sea alguna vez, dado que es difícil entender las cosas mirando como los demás lo harían, pero debemos adaptarnos para poder manejar mejor lascosas. En la actualidad existen muchas personas que parecen vivir en un desierto, que no están rodeados de personas que, al igual que ellos, piensan, y lo hacen, en muchas ocasiones, de manera diferente a ellos. Estas personas no podrán ser líderes efectivos.
Así mismo, existen quienes se dedican tanto a lo material (como Jhon) que se olvidan de “vivir” a plenitud. Esto se debe a que estamos viviendoen unos tiempos en los que la gran competitividad que hay en el mercado laboral hace que las personas vivamos sin percatarnos de lo que nos rodea.

Tenemos miedo a sufrir dolor, como consecuencia del cambio, pero la paradoja nos muestra que si estamos dispuestos a realizar los cambios, todo va a salir bien.
James Hunter nos presenta a través del libro los elementos esenciales que todo líderdebe utilizar para influir sobre la gente y hacer que estos trabajen con entusiasmo para alcanzar objetivos en beneficio de todos. Resalta la diferencia entre la autoridad y el poder, indicando que la autoridad se presenta cuando la gente hace voluntariamente lo que hemos pedido, mientras que el poder coacciona a la gente para que haga nuestra voluntad aunque tenga una preferencia distinta. El...