Ensayo del libro "No son los grandes los que se comen a los pequeños. Son los veloces los que se comen a los lentos”

Introducción al Libro

En la actualidad, el mundo es movido por el auge de los negocios , tanto locales como internacionales, lo cual lleva a concentrar y poner en competencia a las personas y grupos formados por estas , para la instauración de empresas productivas , enfrentadas de entrada con la competencia , que es inherente y despiadada en cualquier negocio.
Es en este ámbito donde surge, dada la constante competencia, la frase “ el grande se come al pequeño”, lo cual se ha venido interpretando en la lucha competitiva de las empresas y productos que estas ofrecen ; pero un análisis profundo de la situación lleva a Jason jeninngs y laurence haugton, a realizar profundos estudios sobre el contexto de los negocios y las mejores vías para estos , llegando a proponer un libro en elque ofrecen , pautas , métodos y teorías , recogidas de la indagación de las más fructíferas empresas del mundo, llegando a publicar una obra que lleva como título No son los grandes los que se comen a los pequeños. Son los veloces los que se comen a los lentos”
Ahora bien, ante la mágica y dispendiosa obra, propuestas y recursos que aporta el libro (25 tácticas, para pensar y actuar con rápidez”), este escrito enfoca su perspectiva en las mayores y más poderosas habilidades que los seres humanos poseen, deben desarrollar, reforzar y afianzar, para adquirir y lograr lo que quieren. La velocidad, adaptación e inteligencia

Ensayo referente al libro “No son los grandes los que se comen a los pequeños. Son los veloces los que se comen a los lentos”


NO BASTA CON HACER LAS COSASBIEN, HAY QUE HACERLAS RÁPIDO
Viva en el límite superior

No hay gerente exitosos del mundo, grandes líderes o dirigentes, lánguidos, perezosos, lerdos, lentos e indiferentes al reloj, al tiempo. Los magnates se caracterizan por su extremo celo para aprovechar el tiempo, las oportunidades, sus habilidades, destrezas y talentos. Se puede dar certeza de que quien subestima el tiempo, subestima lavida, las oportunidades, por lo tanto el éxito, la realización y reconocimiento. Sólo poniendo atención a lo importante e inexorable y actuando o emprendiendo con rapidez y prontitud es como se trasciende, se gana, se vence. Esto es lo que trata de dejar muy en claro el libro, desde el principio hasta su culminación, se enfocan en la velocidad, pero una velocidad, pensada, con destinos claros, sinanticipación u imprudencias. “¡haga más con menos y hágalo rápido!” ¡Piense, pero actué, hágalo rápido, disminuye su tiempo!. “Lo que distingue a los ganadores de los perdedores es el aprovechamiento apropiado del tiempo y la exigencia de hacerlo más raídamente y mejor” Recuerde esto, “el tiempo no pertenece al hombre, es el hombre quien pertenece al tiempo”. No hay que descuidarse ante el avancedel tiempo, ante los cambios, y la competencia.
En el mismo orden de ideas, Es claro que todas las personas tienen grandes anhelos, deseos, sueños y “utopías”. Y aunque esta realidad es muy linda, en efecto está demostrado que sólo una pequeña parte logra cristalizarlos o concretarlos. ¿Por qué? ¿Será acaso que en realidad no lo quieren o desean como parece? O ¿no tratan ni siquiera deemprender la búsqueda de aquello? o tal vez sea, que esas personas sean lánguidas, lentas, lerdas, que sólo creen que el éxito pertenece a otras gentes. ¿a qué se debe el éxito de tan pocos y el fracaso de la mayor cantidad? , sin lugar a dudas se puede pensar que es una falta de compromiso y de entrega con lo que se quiere y mayormente de la rapidez o lentitud y la autoconfianza que se tiene paraemprender.

De acuerdo con el libro, una de las mejores habilidades para el triunfo podría ser la velocidad e inteligencia, pero ¿de qué serviría tener un avión sin combustible?, la Autoestima, o seguridad (en el caso de las organizaciones) es el combustible. Sin ella la “velocidad” y la “inteligencia” solo servirían para generar errores y fracasos o simplemente no se lograría nada verdaderamente...