Ensayo Del Libro Piense Y Hagase Rico

Programa de auditoria para la planeación.Aspecto: Conocimiento Integral.Asunto: Proyecto Punto D e Contacto.Institución: centro de gestión administrativa | Preparo:Fecha:Supervisor:Fecha: |

FECHA | ACTIVIDAD | LUGAR | RESPONSABLE | OBSERVACION |
06-09-2012 | Conocer el proyecto punto de contacto | Inesco - Bogotá | Aprendices-instructores-(dto. jurídico) | |
10-09-2012 | Verificarlas políticas vigentes de punto de contacto | Inesco - Bogotá | Aprendices-instructores-(dto. Administrativo) | |
13-09-2012 | Analisis y ejecución del organigrama. | Inesco-Bogota | Aprendices-instructores-(dto. Administrativo) | |
15-09-2012 | direccional los cargos en el organigrama | Inesco- bogota | Aprendices-instructores-(dto. Administrativo) | |
17-09-2012 | Análisis der cargospara manual de funciones | Inesco-bogota | Aprendices e instructores (dto administrativo) | |
20-09-2012 | Verificar base de datos egresados sena y paginas de contacto | Inesco bogota | Aprendices e instructores(servicio al cliente) | |
22-09-2012 | Citación a los egresados que deseen formación ,empleo, construcción de proyectos | CGA bogota y diferentes regionales | Directivos yaprendices sena | |
24-09-2012 | Creara una plataforma para información por competencia y ciudad | Cga bogota | Aprendices y (dto tecnología) | |


ORGANIGRAMA PUNTO DE CONTACTO

manual de funciones |
nombre del cargo: | gerente (área: administrativa) |
jefe inmediato: | junta de socios |
número de personas en el cargo: |  1 |
objetivo:mantener un control y supervisiónde la empresa |
funciones |
1.asumir el control sobre el personal al servicio2.planificar, organizar, controlar y orientar las distintas áreas de trabajo3.supervisar la gestión del presupuesto de naturaleza económica4. entregar informes mensuales5.  disposición a nuevas tareas asignadas |
perfil del cargo: | será la encargada de dirigir, coordinar y supervisar que todas las actividades de laempresa se cumplan para ello debe hacer un seguimiento y control de todas y cada una de las aéreas que pertenecen a la empresa |
Requisitos | * ingeniería en administración de empresas * formación en psicología * ingeniero industrial * administración de recursos humanos * 4 años * honesto, responsable, respetuoso, tolerante, criterio, autonomía, puntualidad. Responsabilidadesadquiridas: supervisión y control de personal para garantizar el buen funcionamiento de la empresa. |

manual de funciones |
nombre del cargo: | Director administrativo |
jefe inmediato: | Gerente general |
número de personas en el cargo: | 1 |
objetivo: Administrar eficientemente los recursos humanos, financieros y materiales asignados, así como proporcionar los servicios generales deapoyo, de acuerdo a los programas de trabajo de las diferentes áreas que integran la Dependencia, cumpliendo tanto con las políticas establecidas por la administración por la comunidad Sena con las políticas nacionales e internas |
funciones |
* Responsabilizarse ante el titular de la Dependencia en la planeación, organización, dirección y control de los servicios administrativos, sugiriendolas medidas necesarias para mejorar su funcionamiento. * Optimizar los recursos humanos, financieros y materiales, por medio de la aplicación de las técnicas administrativas adecuadas a las circunstancias y a las necesidades de la Dependencia. * Organizar, sistematizar, elaborar e implementar procedimientos y sistemas de trabajo que redunden en el óptimo aprovechamiento de los recursos humanos,financieros y materiales de la Dependencia. * Atender los lineamientos e instructivos de operación, establecidos por la administración central; y cumplir con las disposiciones contenidas en los reglamentos y circulares tanto de la Federación como del Gobierno del Estado |
perfil del cargo: | * Título Universitario en cualquier área del Derecho o la Administración * especialización en...